Описание

ООО «ДругойКод» (OtherCode) – IT-компания из Ставрополя. Разрабатывает цифровые продукты: веб-сервисы, мобильные приложения, высоконагруженные системы и решения с применением искусственного интеллекта.

Вебсайт

https://othercode.ru/

Рейтинг ГлобалМСК.ру

Занимает место №1448 в рейтинге Московские организации Главный
Занимает место №126 в рейтинге Компьютеры и софт Сфера

16 сентября 2026

Компьютеры и софт

Корпоративный ИИ: почему запрет внешних чатов не закрывает риск

Генеративный искусственный интеллект в компаниях перестал быть разовым экспериментом и вошёл в повсе...

ИСАЕНКО Дмитрий

Основатель и генеральный директор ООО «ДругойКод»
#2679

КОМПАНИИ МОСКВЫ

Московский бизнес портал ГлобалМСК.ру включает в себя огромный каталог организаций, осуществляющих деятельность на территории Москвы и Московской области. Здесь без труда можно найти всю необходимую информацию о предприятии. Карточка организации содержит полную инфостраницу с подробным описанием деятельности компании, логотипом, контактными данными и ссылкой на официальный сайт организации. Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания.

Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК.ру рассчитывается на основании количества упоминаний в московских новостях и размещенных пресс-релизах, содержащих сведения о деятельности организации и ее достижениях. Подняться в рейтинге можно и за счет публикации вакансий, а также количества зарегистрированных персон. При этом представители компании могут самостоятельно увидеть, сколько раз была просмотрена карточка предприятия на ГлобалМСК.ру, а также оперативно скорректировать информацию.

Особое внимание мы уделяем многофункциональности раздела «Компании». Для вашего удобства есть поисковая строка, а также отраслевой рубрикатор.

Московский бизнес портал – это всегда актуальная база предприятий Москвы и Московской области!

ИСАЕНКО Дмитрий

В погоне за удобным чатом легко купить не управление, а привычку. Выигрывает не тот, кто быстрее всех подключил модель, а тот, кто понял, на каком уровне самостоятельности организация готова остановиться