Пресс-релиз

ЕДИНЫЙ ЦУПИС объявил о ребрендинге

ЕДИНЫЙ ЦУПИС объявил о ребрендинге
Подписка на рассылку

ЕДИНЫЙ ЦУПИС объявил о ребрендинге

  • 1617
  • 2 мин.
ЕДИНЫЙ ЦУПИС объявил о ребрендинге

ЕДИНЫЙ ЦУПИС, платежный сервис для любителей ставок на спорт, объявил о старте ребрендинга. Новый визуальный стиль компания презентовала 3 сентября на деловом завтраке для СМИ в Москве.

На встрече с представителями крупнейших федеральных и отраслевых спортивных СМИ ЕДИНЫЙ ЦУПИС рассказал, почему компания запустила процесс обновления корпоративного стиля, как изменился ее логотип, как он связан со спортом и как эти изменения скажутся на клиентах и компании.

«За 4 года работы технологии ЕДИНОГО ЦУПИС позволили значительно трансформировать российский букмекерский рынок и создать комплексную цифровую экосистему, куда интегрированы все легальные букмекерские компании.  ЕДИНЫЙ ЦУПИС сегодня — это передовой финтех, который обрабатывает порядка 2,5 млн платежей ежедневно, обслуживает 19 млн идентифицированных пользователей и 25 млн кошельков клиентов российских букмекерских контор и Национальной Лотереи по всей России. Новый бренд — это отражение трансформации и масштаба компании, символ нашей готовности к будущему и к новым вызовам», — сказала председатель правления ЕДИНОГО ЦУПИС Елена Шейкина.

«Сегодня наш флагманский продукт — Кошелек ЦУПИС — это больше, чем платежное решение: это и финансовая аналитика по всем операциям, и программа лояльности с повышенным кешбэком, и сервис самоконтроля «Ответственная игра». Наш новый визуальный стиль подчеркивает единую цифровую природу наших продуктов, динамику развития рынка и уникальное положение ЕДИНОГО ЦУПИС на стыке спортивной и финансовой индустрий», — отметил коммерческий директор, член правления ЕДИНОГО ЦУПИС.

«Мы обновили стиль, потому что растем и развиваем новые сервисы. Нам важно было показать, что мы — часть индустрии развлечений и спорта, но при этом не букмекер и не банк. В новом визуальном образе считывается надежность, связь со спортом и энергия движения вперед. Основной концепции стал круг — символ доверия, единства и прозрачности», — подчеркнул директор по маркетингу ЕДИНОГО ЦУПИС Николай Федянин.

Процесс ребрендинга ЕДИНОГО ЦУПИС пройдет в несколько этапов — с сентября 2025 года по начало 2026 года. Первые изменения затронут визуализацию на сайте, в личном кабинете пользователя, а также магазины приложений.

Пресс-релизы компании Смотреть все

Пресс-релизы по теме

Свежие пресс-релизы Смотреть все

Лучшие пресс-службы

О компании

ЕДИНЫЙ ЦУПИС ЕДИНЫЙ ЦУПИС

ЕДИНЫЙ ЦУПИС (ранее - ПЕРВЫЙ ЦУПИС) — это проект ООО НКО «Мобильная карта» по созданию единого центра учета переводов ставок букмекерских контор и тотализаторов....

Цитаты

Все

В «НАС» предложили снизить «легальный» порог превышения скорости

ШАПАРИН Антон Владимирович
ШАПАРИН Антон Владимирович

Мы предлагаем провести аудит всех дорог на территории РФ на предмет занижения скоростных лимитов и перейти к началу общественной дискуссии по снижению нештрафуемого порога. Дело в том, что сейчас этот порог позволяет нарушать ПДД абсолютному большинству автолюбителей

Росстат: в 2026 году увеличилось количество убыточных компаний

БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна
БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна

Давление усиливает охлаждение экономики. В первом полугодии инвестиции в основной капитал сократились на 10% год к году. Особенно чувствительно это для металлургии и гражданского машиностроения

ФНС сообщает об увеличении числа официально оформленных граждан

ЕГОРОВ Даниил Вячеславович
ЕГОРОВ Даниил Вячеславович

Распространение режима самозанятости, электронного документооборота и официальных трудовых отношений способствует сокращению неформального сектора. Кроме того, работодатели сталкиваются с нехваткой кадров и поэтому чаще предлагают сотрудникам легальное оформление, стабильную оплату и социальные гарантии

Почему обучение не всегда меняет работу компании: анализ 10 862 ответов руководителей

СТОМА Александр
СТОМА Александр

Компании часто приходят с понятным запросом: научить руководителей делегировать, мотивировать сотрудников или лучше взаимодействовать с коллегами. Такой запрос – нормальная точка входа, и все же до выбора формата важно разобраться не только в том, что руководители не умеют, а что им не позволяет делать система управления. Без этого участник программы развития освоит новый инструмент, вернётся в прежнюю среду и вскоре начнёт работать по-старому

Как руководителю контролировать бизнес, не погружаясь в десятки таблиц

ВАСИЛЕВСКИЙ Никита
ВАСИЛЕВСКИЙ Никита

После автоматизации для руководителя меняется сам способ работы с цифрами. Он больше не ждет, пока ответственный сотрудник соберет отчет к десятому числу. Данные обновляются каждый день, и на них можно опираться на планерке без предварительной сверки

Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →

Дни рождения

Все