Новость

Пятёрочка возглавила рейтинг франшиз BUYBRAND

Пятёрочка возглавила рейтинг франшиз BUYBRAND
Подписка на рассылку

Пятёрочка возглавила рейтинг франшиз BUYBRAND

  • 2168
  • 2 мин.
  • 1 связь
Пятёрочка возглавила рейтинг франшиз BUYBRAND

«Пятёрочка» возглавила рейтинг франшиз BUYBRAND по итогам 2024 года и первого полугодия 2025 года. Результаты рейтинга были представлены на одноименной выставке в Москве в октябре.

Суммарный коэффициент «Пятёрочки» в рейтинге составил 650 пунктов, что на 43 пункта выше ближайшего франчайзера. Всего в рейтинг вошли 93 франшизные концепции из разных сегментов бизнеса: ритейл, HoReCa, производство и услуги. Рейтинг формировался на основе комплексной оценки ключевых объективных показателей. Методика оценки включала проверку по 72 критериям, в том числе по финансовой и юридической устойчивости, а также учитывала отзывы действующих франчайзи.

«Показатели для составления рейтинга вычисляются алгоритмом, состоящим из отдельных нелинейных функций, моделирующих бизнес франчайзера, учитывающих сферу бизнеса, объем инвестиций, срок нахождения на рынке, поведение на рынке в целом и в отношениях с франчайзи в частности. Дополнительно учитываются 4 сводных параметра, отражающих устойчивость организации в соответствии с ее масштабом и видом деятельности, вычисленных по эвристической методике. В основе расчетов лежат финансовые данные с учетом отрасли, официальная отчетность и юридические аспекты», – пояснил Михаил Мукин, исполнительный директор BUYBRAND EXPO и один из авторов рейтинга.

«Привлекательность франшиз в сфере продуктового ритейла растет год от года. Это и понятно – в условиях снижения доходов населения игроки рынка в основном придерживаются консервативных планов развития. Эффективность бизнеса по франшизе оценивается окупаемостью инвестиций и возможностью дохода франчайзи. Наша бизнес-модель обратного франчайзинга очень устойчива и не зависит от внешних факторов. Сегодня по франшизе работают порядка 600 «Пятёрочек» по всей стране. Из них, почти половина – 245 магазинов, открылась за последние полтора года. Мы берём на себя ключевые функции – закупки, ассортимент, ценообразование. Это снижает операционные риски франчайзи и позволяет им сосредоточиться на управлении и качестве сервиса», – отметил Михаил Кольцов, директор департамента франчайзинга торговой сети «Пятёрочка».

Выставка франшиз BUYBRAND Expo состоялась 1-3 октября в Москве. На ее площадке были представлены концепции общественного питания, розничных магазинов и предприятий сферы услуг, чей инвестиционный диапазон варьируется от 0,6 до 300+ млн рублей.

Средний объем инвестиций для открытия магазина «Пятёрочка» составляет 20 млн рублей. Срок окупаемости в среднем занимает 3-3,5 года.

Компании1 в новости

Последние новости

Рейтинг компаний

Цитаты

Все

Гойхман назвал главные парадоксы российской экономики в октябре

ГОЙХМАН Марк
ГОЙХМАН Марк

Свежие данные по инфляционному давлению говорят о том, что темпы роста потребительских цен продолжают расти и уже вышли за пределы, ранее обозначенные Центральным Банком и Минэкономразвития. В начале осени стремительно начали дорожать услуги – примерно до 7,97% в годовом выражении, стоимость непродовольственных товаров выросла на 6,47%, а продуктов питания – на 5,05%

Центробанк начнет жестче контролировать электронные кошельки

АСТАФЬЕВ Денис
АСТАФЬЕВ Денис

Новая методика не вводит все требования с нуля. Ранее Центробанк уже публиковал рекомендации по информированию клиентов, однако теперь их соблюдение будут проверять системно

Индексация ЖКХ стала главным драйвером роста инфляции

СКЛЯНЧУК Павел Дмитриевич
СКЛЯНЧУК Павел Дмитриевич

Можно сравнить влияние повышения тарифов на экономику с эффектом ключевой ставки Центрального Банка. Если денежно-кредитная политика замедляет темпы экономического роста, то индексация коммунальных платежей, наоборот, их увеличивают. Важно понимать, что ЖКХ – отрасль, которая напрямую зависит от мировой стоимости энергоносителей

НКР подтвердило рейтинг Брусники на уровне A-

АДАМОВ Никита
АДАМОВ Никита

Подтверждение рейтинга со стабильным прогнозом свидетельствует о том, что нам удаётся строить бизнес, основанный на фундаментальных конкурентных преимуществах и устойчивый к внешним шокам. В 2025-2026 годах мы сфокусировались на реализации комплексного плана повышения эффективности. В числе его направлений — оптимизация структуры земельного банка, взвешенная инвестиционная политика, жёсткая финансовая дисциплина, строгий контроль за привлечением долга, поступлениями и запусками проектов. За счёт этого нам удалось сохранить рентабельность бизнеса и существенно сократить долговую нагрузку

Илья Батай принял участие в форуме «ФинТех х10»

БАТАЙ Илья Александрович
БАТАЙ Илья Александрович

В эпоху взрывного проникновения технологий во все сферы бизнеса фокус в задачах ИТ–директора плавно смещается от обеспечения непрерывной автоматизации в сторону роли визионера, модератора и партнера бизнеса в развитии удобных и эффективных продуктов и решений

Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →

Дни рождения

Все

События

Все

Кадровые службы необходимы в любом офисе. Если организация крупная, работает целая группа специалистов, если маленькая – справляется один челове ...

Подробнее >