Трансформация операционной модели бизнеса: кейс внедрения облачной инфраструктуры у производителя мебели
Трансформация операционной модели бизнеса: кейс внедрения облачной инфраструктуры у производителя мебели
- 2196
- 3 мин.
- 2 связи
Рост бизнеса нередко сталкивается с ограничениями существующей ИТ‑инфраструктуры: увеличение числа заказов и усложнение проектов приводят к замедлению ключевых процессов и прямым потерям выручки. Решение таких проблем требует не точечных улучшений, а смены самой модели работы – как показывает практика внедрения облачных решений в производственном секторе.
Максим Захаренко, СЕО «Облакотека»:
Кейсы, которые меня реально вдохновляют, всегда выходят за рамки простого внедрения технологии. Речь о моменте, когда у клиента меняется сама логика работы бизнеса. Один из таких примеров — наш проект с мебельным производителем «Основа».
На старте ситуация была максимально типовой для производственных компаний: бизнес растет, заказов становится больше, проекты усложняются, а инфраструктура не выдерживает. В какой-то момент все чаще тормозят расчеты, подвисает проектирование, а сотрудники с клиентами сидят и ждут, пока программа откликнется. И это напрямую бьет по выручке, потому что скорость в таких сценариях — это деньги.
Первая реакция очевидная: «давайте купим компьютеры помощнее». Но это тупиковая история. Железо быстро устаревает, его нужно постоянно обновлять, оно не масштабируется под пики нагрузки и, что важно, не решает проблему распределенной работы. У «Основы» несколько офисов плюс производство — и вся эта связка начинает разваливаться на уровне ИТ.
В какой-то момент стало понятно, что проблема не в конкретных машинах, а в самой модели. Мы пошли в сторону облачной инфраструктуры и фактически пересобрали им рабочую среду. Развернули виртуальные рабочие места, сервер под 1С и отдельный GPU-сервер под задачи проектирования и визуализации — это критично для мебельного ПО.
И вот здесь происходит самое интересное. Пользователю моментально становится проще: он открывает удаленный рабочий стол — и все летает. Неважно, какой у него ноутбук, где он находится и даже есть ли проблемы с электричеством в офисе. Все тяжелые вычисления происходят в облаке, а у сотрудника — стабильный и быстрый интерфейс.
Но главный эффект даже не в скорости. Меняется сама операционная модель. Уходит привязка к конкретному компьютеру. Все работают в единой среде: менеджеры, технологи, производство. Нет разрывов, нет ситуаций «у меня на компе одна версия, у тебя другая». Плюс появляется нормальная отказоустойчивость: сбой перестает быть катастрофой. Если что-то случается — система просто поднимается из бэкапа, и бизнес продолжает работать.
Отдельно важный момент — гибкость. Сегодня нужно больше ресурсов — добавили. Завтра нагрузка снизилась — не платим за лишнее. В классической модели с железом так не работает.
Для меня этот кейс показателен тем, что он выходит за рамки переноса в облако ради тренда. Он касается очень прикладной вещи: как убрать инфраструктурные ограничения, которые тормозят бизнес. Таких историй на самом деле много — просто не все компании пока готовы признать, что вопрос уже сместился с того, какой компьютер купить, на то, нужна ли вообще эта зависимость от компьютеров как таковая. И в этот момент облако перестает быть альтернативой и становится логичным следующим шагом.
Персоны1 и Компании1 в новости
-
ЗАХАРЕНКО Максим
Генеральный директор компании «Облакотека»
-
Новости по теме
Последние новости
Рейтинг компаний
Цитаты
ВсеЭксперты поделились прогнозами по ключевой ставке перед предстоящим заседанием ЦБ
Вице-премьер Новак высоко оценил кроссовер Lada Azimut
Роботы vs люди: Глава «Вкусно – и точка» рассказал о будущем фастфуда
Эксперты назвали вероятность введения новых санкций США против России
Эксперты назвали вероятность введения новых санкций США против России
