Новость

Стратегии формирования уникального покупательского опыта: от человекоцентричности до высоких технологий

Стратегии формирования уникального покупательского опыта: от человекоцентричности до высоких технологий
Подписка на рассылку

Стратегии формирования уникального покупательского опыта: от человекоцентричности до высоких технологий

  • 2132
  • 4 мин.
  • 2 связи
Стратегии формирования уникального покупательского опыта: от человекоцентричности до высоких технологий

Сегодня ритейл переживает глубокую трансформацию: традиционные рычаги привлечения клиентов уже не гарантируют устойчивого успеха. Исследования показывают, что более 62 % покупателей считают качество сервиса критически важным фактором при выборе магазина. В этих условиях конкурентная борьба смещается в новую плоскость: чтобы завоевать лояльность аудитории, бизнесу нужно создавать не просто удобные условия для покупок, а яркие эмоциональные впечатления.

Екатерина Малашонок, директор по развитию розничного направления «АЛИДИ Продвижение»:

В условиях современного ритейла, когда более 62% покупателей отмечают критическую важность качества сервиса, конкуренция за внимание клиента переходит из плоскости «цены и ассортимента» в плоскость «эмоций и впечатлений». Опираясь на опыт управления более чем 480 торговыми точками в «АЛИДИ Продвижение», мы выделили ключевые стратегии, которые позволяют создавать по-настоящему уникальный клиентский опыт.

Персонализация с фокусом на человекоцентричность

Первый и главный тренд — это забота, выходящая за рамки простой транзакции. Мы стремимся сделать пребывание в магазине максимально комфортным.

  • Сезонное гостеприимство: В холодное время года мы согреваем клиентов чаем и кофе, а в летнюю жару предлагаем прохладительные напитки и лимонад. Это формирует у покупателя устойчивое ощущение, что ему здесь всегда рады.
  • Символизм и «Премиумсы»: Небольшие подарки (премиумсы) — это не просто благодарность, а инструмент вовлечения. Например, на 8 Марта мы дарим женщинам цветы. Иногда это оказывается единственным букетом, полученным ими в этот день. Подобные эмоциональные триггеры превращают обычных покупателей в амбассадоров бренда.
  • «Возврат любой ценой»: Мы придерживаемся стратегии возврата товара даже при поврежденной упаковке. Учитывая, что один недовольный клиент может стоить бизнесу до 1 млн рублей потенциальной выручки, лояльность в спорных ситуациях становится экономически выгодной инвестицией.

Интерактивное обучение и геймификация

Покупатель сегодня хочет не просто купить продукт, но и быстро научиться им пользоваться.

  • Навигатор результата или формула заботы: Мы используем наглядные пособия, описывающие шаги использования продукта и его преимущества. Консультации с применением данного инструмента на 60% эффективнее стандартных скриптов.
  • Маршрут открытий или путь игрока: Для вовлечения клиентов был разработан интерактивный инструмент с возможностью перемещения шарика по планшету. Проходя лабиринт, покупатель знакомится с преимуществами продукта, испытывая приятное чувство ностальгии по детским играм.

Высокие технологии: Digital и VR

Использование технологий искусственного интеллекта и умных устройств позволяет вывести презентацию новинок на новый уровень.

  • Digital Displays: Умные дисплеи с динамичным контентом не только информируют, но и предлагают интерактивные задания.
  • VR-очки: Погружение в цифровую среду позволяет клиенту взаимодействовать с виртуальными объектами и получать опыт, который недоступен в обычном физическом пространстве.

Взаимосвязь: Счастливый продавец — счастливый клиент

Мы твердо верим, что эмоции клиента напрямую зависят от состояния персонала. В рамках программы «Счастливый продавец — счастливый клиент» мы оцениваем эмоциональный фон после каждого диалога. Наша цель — чтобы более 70% контактов были с высокими откликами, вызывающими искреннюю радость.

Для поддержки сотрудников мы внедрили «Бережливый HR»: отсутствие штрафов, внеплановые авансы по одной кнопке, услуги онлайн-психолога и внутреннюю валюту. Только вовлеченный и вдохновленный сотрудник может транслировать заботу бренда конечному потребителю.

Совет молодым предпринимателям

Тем, кто только начинает свой путь в ритейле, я бы дала один главный совет: инвестируйте в человечность раньше, чем в маркетинг.

В мире, где любой товар можно заказать в один клик, люди приходят в офлайн-магазины за общением и признанием. Начните с малого:

  1. Слушайте «боли» клиента: Если возврат товара вызывает у вас страх убытков — пересмотрите стратегию. Лояльность стоит дороже списанной единицы товара.
  2. Заботьтесь о команде: Ваш продавец — это лицо вашего бренда. Если он голоден, устал или демотивирован, никакие VR-очки не спасут продажи. Создайте среду, в которой сотруднику хочется улыбаться.
  3. Создавайте смыслы, а не просто полки с товаром: Дарите эмоции, будь то стакан воды в жару или профессиональная «формула заботы или навигатор результата». Именно из таких мелочей складывается уникальный опыт, за которым покупатель будет возвращаться снова и снова.

Персоны1 и Компании1 в новости

Новости по теме

Последние новости

Цитаты

Все

Эксперты поделились прогнозами по ключевой ставке перед предстоящим заседанием ЦБ

ТРЕПОЛЬСКИЙ Дмитрий
ТРЕПОЛЬСКИЙ Дмитрий

Сильнейшим проинфляционным риском выступает топливный кризис. Из-за ситуации с бензином Центральный банк, скорее всего, не решится снижать ключевую ставку на ближайшем заседании. Вероятно, регулятор займет выжидательную позицию, чтобы оценить, насколько топливный шок повлияет на стоимость товаров и логистики к осени

Вице-премьер Новак высоко оценил кроссовер Lada Azimut

НОВАК Александр Валентинович
НОВАК Александр Валентинович

Я нахожусь под приятным впечатлением, потому что Lada Azimut может похвастаться высоким качеством. Внешне модель смотрится привлекательно, а внутри превосходная отделка и шумоизоляция. Проехал на машине по разным дорогам и даже по выбоинам. Подвеска оказалась очень мягкой. Я уверен, что новая модель от «АвтоВАЗ» будет востребована у потребителей. Такого уровня завод еще не достигал

Роботы vs люди: Глава «Вкусно – и точка» рассказал о будущем фастфуда

ПАРОЕВ Олег
ПАРОЕВ Олег

Если мы заменим сотрудников роботами, то это на практике будет уже не «Вкусно – и точка». Гостям придется решать все возникающие вопросы с машинами, а в нестандартных ситуациях они пока не способны справляться со своими задачами так же хорошо, как реальные люди. Наши посетители присылают нам много благодарностей, обращенных к сотрудникам, поэтому я сомневаюсь, что современные технологии сейчас способны полностью заменить человека

Эксперты назвали вероятность введения новых санкций США против России

МИЛЬЧАКОВА Наталья
МИЛЬЧАКОВА Наталья

Так называемые «адские» санкции в отношении Москвы уже привели к падению на российском фондовом рынке. Документ, разработанный Белым домом, предполагает введение стопроцентных пошлин на продукцию из стран, продолжающих покупать российские нефть и газ. В первую очередь, речь идет о Китае и Индии, основных покупателях Москвы. Помимо этого, ограничения затронут и Центральный Банк. Если это действительно произойдет, то в таком случае регулятор утратит возможность проводить безналичные операции с американским долларом»

Эксперты назвали вероятность введения новых санкций США против России

МАСЛЕННИКОВ Никита
МАСЛЕННИКОВ Никита

Шансы принятия этого законопроекта напрямую зависят от градуса внутриполитической дискуссии в Вашингтоне. Дональд Трамп несколько раз намекнул о том, что может поддержать эту инициативу. Проблема заключается в том, что в случае принятия новых санкций отменить их потом можно будет только за счет соответствующего решения со стороны Конгресса. А практика показывает, что этот процесс порой занимает не одно десятилетие. Потенциальные последствия усиления санкционного давления в отношении России предполагают усиление неопределенности в мировой экономике, повышение рисков глобальной рецессии и подорожание энергоресурсов

Рейтинг персон

Все

События

Все

День шахмат 20 июля

Во всем мире 20 июля отмечают день шахмат. В этот день есть прекрасная возможность узнать об игре больше, познакомить с ней окружающих. Образование та ...

Подробнее >