За пределами рутины: почему руководителю важно видеть долгосрочные возможности
- 2093
- 2 мин.
- 2 связи
На ранних этапах развития бизнеса руководители нередко погружаются в операционную рутину и решение краткосрочных задач, однако ключ к устойчивому росту лежит в ином – в умении мыслить масштабно и выстраивать саморазвивающуюся систему. Осознанная фокусировка на проектах с высоким потенциалом, своевременное делегирование полномочий сильным специалистам и постановка амбициозных целей позволяют выйти за пределы повседневных забот и задать стратегический вектор развития компании.
Александр Зайцев, генеральный директор, основатель Atomic Capital:
Пожалуй, я бы посоветовал себе раньше начать мыслить более масштабно. На старте многие руководители концентрируются на текущих задачах, операционных вопросах и решении краткосрочных проблем. Это естественно, но со временем становится понятно, что настоящая ценность создаётся не в ежедневной рутине, а в способности видеть долгосрочные возможности и строить систему, которая будет работать и развиваться без постоянного ручного управления.
Я бы сказал себе чаще задавать вопрос о масштабе возможностей. Есть принцип, который мне сегодня очень близок: если идея изначально не имеет потенциала вырасти в действительно большой бизнес, то стоит задуматься, насколько целесообразно тратить на неё время и ресурсы. Условно говоря, если на этом нельзя заработать миллиард, то, возможно, это не тот проект, за который стоит браться.
Я бы также сказал себе больше доверять сильным людям и быстрее делегировать ответственность. Часто руководителю кажется, что он сделает задачу лучше или быстрее, но такой подход ограничивает рост как команды, так и самой компании. Сильные специалисты способны предлагать решения, до которых руководитель мог бы и не додуматься самостоятельно.
Еще один важный совет – не бояться ставить амбициозные цели. Масштаб бизнеса во многом определяется масштабом мышления его основателя. Поэтому сегодня я убежден, что руководителю важно регулярно выходить за рамки привычного, смотреть на рынок шире и задаваться вопросом не только о том, как решить текущую задачу, но и о том, каким бизнес должен стать через пять или десять лет.
Персоны1 и Компании1 в новости
-
ЗАЙЦЕВ Александр Владимирович
Генеральный директор, основатель Atomic Capital
-
Рейтинг компаний
Общественная редакция в Москве
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
Потапова Алёна Директор по развитию










