«Интуиция и две системы мышления: как опыт формирует быстрые решения
- 2129
- 3 мин.
- 1 связь
В современной психологии интуиция рассматривается как способность принимать решения на основе бессознательных ассоциаций и накопленного опыта — когда вывод формируется мгновенно, без пошагового анализа. При этом точность интуитивных сигналов зависит не только от объёма опыта, но и от умения отделять их от эмоциональных реакций и страхов.
Анна Стадлей, бизнес-психолог, консультант по продажам и запуску:
В современной психологии действительно есть такое понятие: под интуицией понимают решения или суждения, которые возникают на основе бессознательных ассоциаций и накопленного опыта. То есть когда человек быстро приходит к какому-то выводу без пошагового анализа.
Чтобы понять, как работает этот механизм, обратимся к теории двух систем мышления, которую развивал когнитивный психолог Даниэль Канеман. Согласно этой теории, у человека две системы мышления.
Система 1 – быстрая, автоматическая, бессознательная. Система 2 – медленная, аналитическая, рациональная.
Система 2 включается, когда мы сравниваем варианты, считаем риски, анализируем цифры и принимаем взвешенные решения. А интуиция как раз связана с Системой 1 — она срабатывает мгновенно и опирается на бессознательное распознавание сигналов. Здесь и кроется ключ: интуиция формируется из пережитого опыта и повторяющихся ситуаций. Человеку кажется, что он действует по наитию, но на самом деле это результат его огромной насмотренности.
Например, предприниматель годами нанимает сотрудников – повторяет одни и те же действия и получает постоянную обратную связь в виде последствий своих решений. «Вот этого взял, хотя сомневался, и не зря – оказался безответственным. В этого поверил, несмотря на негативный сигнал во время собеседования, и он превзошёл все ожидания». Эта постоянная погружённость в процесс, анализ результатов и ошибок мощно прокачивает Систему 1, то есть интуицию. И чем больше опыта, тем выше вероятность, что профессиональное чутье будет точным, и ему можно доверять при принятии решений.
Ошибки интуиции
Но нужно помнить, что интуиция может давать сбои. Человек – сложная система. Наш травматичный опыт и другие особенности – нарциссизм, тревожность, страх ошибок, гиперконтроль – могут искажать чутье.
Например, предприниматель говорит себе: «Я не хочу работать с этим партнёром — чувствую в нём подвох». Но в реальности может оказаться, что этот партнёр просто сильнее, увереннее, успешнее, и рядом с ним начинает страдать эго. То есть решение не работать с ним продиктовано не интуицией, а внутренним страхом или защитной реакцией.
Поэтому нужно сразу анализировать: в этой ситуации интуиция опирается только на накопленный опыт или влияют еще какие-то страхи, тревога, уязвлённое эго.
В идеале Система 1 и Система 2 должны работать вместе. Интуиция может дать быстрый сигнал, а рациональное мышление – проверить его и оценить риски.
Как развивать интуицию?
Во-первых, накапливать осмысленный опыт. Не просто что-то делать в течение многих лет, а замечать повторяющиеся ситуации, анализировать последствия своих решений и отслеживать закономерности. Если мы говорим о предпринимателях, то они совершают много повторяющихся действий – нанимают, строят команду, проводят переговоры, создают продукт. Чем чаще человек анализирует результаты своих действий, тем лучше мозг начинает распознавать паттерны и быстрее выдавать точные решения.
Во-вторых, нужно наблюдать и за собственной интуицией. Если вы приняли решение, опираясь на внутреннее ощущение, затем проанализируйте, подтвердилось оно или нет. И постарайтесь понять причины. Именно такая наблюдательность за собственным поведением будет развивать интуицию и делать ее более точной.
Персоны1 в новости
-
СТАДЛЕЙ Анна
Бизнес-психолог, консультант по продажам и запуску
Рейтинг компаний
Общественная редакция в Москве
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
Потапова Алёна Директор по развитию










