Между цифрами и ощущениями: роль бизнес‑чутья в принятии решений
- 2158
- 1 мин.
- 2 связи
Бизнес‑чутьё, которое нередко отождествляют с интуицией, формируется на определённом этапе развития компании и позволяет руководителю замечать закономерности, не всегда уловимые для аналитических моделей. Накопленный годами опыт помогает быстрее оценивать перспективность идей и рыночных возможностей, а также формулировать гипотезы о неочевидных для других участников рынка шансах. При этом любые серьёзные решения должны опираться на факты, расчёты и анализ рисков – чутьё выступает не заменой, а дополнением к рациональному подходу.
Александр Зайцев, генеральный директор, основатель Atomic Capital:
Я бы скорее назвал это не интуицией, а бизнес-чутьём. На определённом этапе развития компании руководитель начинает замечать закономерности, которые сложно описать исключительно цифрами или аналитическими моделями. Этот опыт накапливается годами и позволяет быстрее оценивать перспективность идей, проектов или рыночных возможностей.
При этом я считаю, что интуиция в бизнесе во многом сродни удаче. Иногда возникает внутреннее ощущение, что определённое событие должно произойти или что выбранное направление окажется успешным. Но рассчитывать исключительно на такие ощущения нельзя.
Я не считаю, что интуиция может заменить анализ. Любое серьёзное решение должно опираться на факты, расчёты и понимание рисков. Бизнес-чутьё скорее помогает сформулировать гипотезу и обратить внимание на те возможности, которые пока неочевидны для других участников рынка.
Персоны1 и Компании1 в новости
-
ЗАЙЦЕВ Александр Владимирович
Генеральный директор, основатель Atomic Capital
-
Рейтинг компаний
Общественная редакция в Москве
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
Потапова Алёна Директор по развитию










