Ответственность, обучаемость, инициативность: на что смотрят HR при найме
- 1993
- 2 мин.
- 2 связи
Динамика современного рынка труда опережает традиционные подходы к подбору персонала – должностные инструкции стремительно устаревают, а требования к сотрудникам постоянно трансформируются. При этом решающим фактором успешной интеграции в команду всё чаще становятся не столько узкопрофессиональные умения, сколько личностные качества кандидата.
Олеся Машакова, руководитель направления подбора и адаптации персонала Demis Group:
Сегодня рынок труда меняется гораздо быстрее, чем успевают обновляться должностные инструкции. Профессиональные навыки по-прежнему остаются обязательным условием для успешного найма, но именно личные качества определяют, сможет ли человек эффективно и успешно работать в компании.
В первую очередь я обращаю внимание на способность человека брать ответственность за свои решения и результаты. Это качество проявляется уже на этапе собеседования: кандидат не перекладывает вину за прошлые неудачи на бывших работодателей, открыто говорит о сложных ситуациях и объясняет, какие выводы из них сделал. Такой подход импонирует и говорит о зрелости кандидата и высокой вероятности успешной адаптации.
Важна также обучаемость. Сегодня работодателю нужен специалист, который готов постоянно осваивать новые инструменты, менять подходы и адаптироваться к изменениям. Сотрудник с высокой мотивацией к развитию зачастую достигает лучших результатов, чем более опытный, но менее гибкий коллега.
Еще один важный критерий — коммуникабельность. Речь идет об умении слушать, задавать вопросы, аргументированно отстаивать свою позицию. Именно такие сотрудники помогают снижать количество конфликтов, быстрее решают рабочие задачи и положительно влияют на весь коллектив.
Большое значение имеет и совпадение личных ценностей кандидата с корпоративной культурой компании. Даже сильный профессионал может испытывать трудности, если его стиль работы не соответствует принципам организации. В результате это риск эмоционального выгорания, снижение вовлеченности и увеличение вероятности увольнения в течение первого года работы.
Отмечу еще одно качество — инициативность. Все чаще ценятся сотрудники, которые не ограничиваются выполнением поставленных задач, а предлагают идеи по улучшению процессов, готовы брать новые проекты и видят возможности для развития бизнеса. Именно такие люди становятся драйверами изменений и новаторами внутри компании.
В HR существует негласное правило: профессиональным навыкам можно обучить значительно быстрее, чем изменить личностные качества человека. Поэтому предпочтение чаще получает кандидат, который демонстрирует ответственность, открытость к обучению, зрелость, способность работать в команде и желание развиваться.
Персоны1 и Компании1 в новости
-
МАШАКОВА Олеся
Руководитель направления подбора и адаптации персонала Demis Group
-
Рейтинг компаний
Общественная редакция в Москве
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
Потапова Алёна Директор по развитию










