Не про рендеры, а про жизнь: как архитектура работает на качество среды

Архитектура и городское проектирование переживают этап переосмысления: на смену чисто визуальной выразительности приходит человекоцентричный подход, где главным критерием становится не эффектный рендер, а реальное качество жизни и удобство пространств для людей. В интервью Александр Гозенко, руководитель архитектурного бюро «Далее», рассказал, как первый крупный проект сформировал профессиональные принципы, почему хороший проект – это не про красивые презентации, в чём секрет доверия клиентов высокого уровня и каким он видит жильё и городскую среду через 10 лет – с трансформируемыми пространствами, биофильным дизайном и интегрированными общедомовыми сервисами.

Ваша первая сделка: помните тот самый объект, который дал старт всему бизнесу?

На старте не было ни внушительного портфолио, ни штата сотрудников – только амбиции, вера в своё видение и желание делать по-настоящему качественную архитектуру. Когда один из девелоперов доверил роль генерального проектировщика, это было одновременно и огромной честью, и серьёзным испытанием.

ЖК «Светлоград» стал проектом, где приходилось балансировать между ожиданиями заказчика и потребностями жителей, нормативами и собственными принципами проектирования. Решения многократно пересматривались, искались компромиссы, доказывалась техническая реализуемость идей. Важной задачей было выдержать баланс экономики проекта – за счёт унификации конструктивных узлов удалось снизить себестоимость строительства, сохранив при этом уровень комфорта. Такой подход убедил заказчика в способности проектной команды держать баланс между его амбициями и реализуемостью проекта – и дал старт, который определил вектор дальнейшего развития.

По прошествии 10 лет, оглядываясь назад, я понимаю: этот проект был не просто первым объектом – он сформировал основу профессионального подхода. Именно тогда был выработан принцип, которому команда следует до сих пор: не идти на компромиссы в качестве, уметь слышать заказчика, но оставаться верными профессиональным стандартам.

Девелопмент с человеческим лицом: как сегодня подходят к благоустройству, чтобы оно было нужно людям, а не просто красиво на рендерах?

Работа начинается не с эскизов, а с исследования: изучается контекст – кто будет жить в этом ЖК, какие у них привычки, ритмы дня, потребности. На этапе предпроектного анализа проводятся опросы, интервью с будущими жителями. Это помогает избежать главного риска: создать пространство, которое выглядит эффектно, но не используется. Например, если в опросах выясняется, что жители почти не пользуются газонами, огромные лужайки не закладываются – вместо этого создаются многофункциональные площадки, которые будут востребованы круглый год. Молодые семьи с детьми ищут безопасные дворы и площадки, где ребёнок может играть без присмотра у окна. Для людей постарше важны тихие зоны, где можно спокойно посидеть, пообщаться с соседями. Молодёжи нужны места для активного досуга – велодорожки, скейт-площадки, корты. А ещё есть те, кто работает из дома: им нужны тихие уголки на свежем воздухе, где можно спокойно отдохнуть от рутины.

Важную роль играет поведенческая аналитика: отслеживается, как люди ходят по территории, где естественным образом формируются тропинки, где «мёртвые зоны», а где скапливается трафик. Часто «народные тропы» становятся основой для проектирования дорожек – так экономятся ресурсы и одновременно повышается удобство.

Не менее важно учитывать сезонные сценарии. Пространство должно быть комфортным не только летом, но и в межсезонье, и зимой. Поэтому продумываются навесы, ветрозащитные экраны, сценарии освещения. И обязательно закладываются в проект элементы, стимулирующие социальное взаимодействие: беседки для пикников, зоны для настольных игр, амфитеатр, который зимой может служить и горкой – если правильно спроектировать рельеф и материалы. Всё это помогает жителям знакомиться и чувствовать себя частью сообщества.

Хороший проект – это не про красивые презентации. Это про качество жизни. И если спустя годы после сдачи проекта люди по-прежнему используют созданные пространства, если во дворах звучит смех, а соседи здороваются друг с другом – значит, всё сделано правильно.

Работа со сложными клиентами: в чём главный секрет доверия при сделках на сотни миллионов?

Главный секрет доверия – в том, что продаётся не идея, а предсказуемость. Когда речь идёт о сделках на сотни миллионов, заказчика меньше всего интересует эффектный рендер. Его интересует: будет ли проект реализован в срок, уложится ли в бюджет, выдержит ли проверку временем и рынком. Поэтому с первого дня выстраивается максимально прозрачная модель работы: фиксируются этапы, критерии приёмки документации, риски и способы их минимизации.

Каждая архитектурная идея сопровождается обоснованием: как это влияет на эксплуатационные расходы, сроки строительства, удобство для будущих жителей. Если предлагается нестандартное решение – обязательно прикладывается сравнительный анализ: плюсы, минусы, альтернативы, стоимость и сроки реализации. Такой подход снимает тревожность: заказчик видит, что его не пытаются впечатлить, а помогают принять взвешенное решение. Как отмечает бюро «Далее», такой подход постепенно становится стандартом в работе с крупными заказчиками.

Будущее мегаполисов: какой будет квартира через 10 лет? Ваши прогнозы на развитие архитектуры.

Если посмотреть на тренды последних лет, становится ясно: через 10 лет квартира перестанет быть просто «белым кубом для хранения вещей» и превратится в адаптивную, технологичную и человекоцентричную систему.

Во-первых, пространство станет трансформируемым. Всё чаще в проекты закладываются зоны двойного назначения: кабинет, который вечером становится гостевой спальней, или кухня-гостиная, где часть пространства легко отводится под занятия ребёнка. В условиях роста цен на недвижимость и стремления к функциональности каждый метр должен уметь «переключаться» под разные сценарии жизни.

Во-вторых, квартира станет частью экосистемы здания. Уже сейчас проектируются интерфейсы, которые связывают жильё с общедомовыми сервисами: управление климатом, освещением, безопасностью, заказом услуг и даже совместным использованием ресурсов (например, общих прачечных или коворкингов в доме). Через 10 лет это станет стандартом, а умный дом будет не опцией комфорт- и премиум-сегмента, а базовой инженерной системой для всех классов жилья.

В-третьих, на первый план выйдет биофильный дизайн. Люди всё сильнее ощущают нехватку природы в мегаполисах, поэтому в проектах активно используется естественное освещение, зелёные зоны, натуральные материалы и озеленённые террасы. Через десятилетие нормой, вероятно, станут квартиры с зимними садами или террасами, где природа – не декоративный элемент, а часть повседневной среды.

Изменится и роль общественных пространств в доме. Люди всё чаще хотят иметь доступ к качественным общим зонам: библиотекам, кинозалам, мастерским, спортивным комнатам, пространствам для встреч с друзьями, ритейлу. Общие зоны в домах будут закрывать максимум потребностей жителей в сервисных услугах и социальных контактах. Квартира же останется приватной территорией, но её функционал дополнится «расширенной средой» внутри дома — такими подходами снижается нагрузка на город и повышается качество жизни в нём.