Новость

Эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали сегментацию рынка недвижимости и строительства

Эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали сегментацию рынка недвижимости и строительства
Подписка на рассылку

Эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали сегментацию рынка недвижимости и строительства

  • 1957
  • 24 мин.
  • 20 связей
Эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали сегментацию рынка недвижимости и строительства

В августе – начале сентября 2026 года российский рынок недвижимости и смежных отраслей продолжил структурную перестройку, которая выражается в расхождении динамики по сегментам, типам объектов и регионам. На фоне сохранения ключевой ставки на уровне 14% годовых и дорогой рыночной ипотеки покупательская активность смещается из новостроек во вторичное жильё, а девелоперы перераспределяют рекламные бюджеты в пользу измеримых каналов. Одновременно растёт спрос на промышленно-логистические объекты и качественные проекты в курортных зонах, тогда как типовое жильё без среды и офисы класса B вне деловых кластеров сталкиваются с давлением. Эти процессы формируют новую конфигурацию спроса и предложения, которая будет определять динамику рынка до конца года.

По данным аналитиков «Домклик» Сбербанка, в августе 2026 года доля семейной ипотеки превысила 50% в общей структуре ипотечных выдач в России. Общий объём выдач ипотеки, по оценкам ВТБ, составил порядка 384 млрд рублей — на 8% больше, чем в июле. При этом результат остаётся на 2% ниже уровня августа 2025 года. На вторичном рынке жилья средняя цена лота в августе выросла на 0,8% по сравнению с июлем, до 7,063 млн рублей. В Московском регионе продажи новостроек в августе снизились на 17%, средняя цена квадратного метра уменьшилась на 1% до 630 тыс. рублей, а средняя стоимость лота — на 4% до 34,4 млн рублей. Ключевая ставка Банка России с 24 июля 2026 года составляет 14% годовых; на заседании 11 сентября, по ожиданиям участников рынка, она будет сохранена на этом уровне. Минстрой совместно с Банком России в августе предложил урегулировать механизм долгосрочной рассрочки при покупке жилья, ограничив срок тремя годами с момента ввода объекта в эксплуатацию и максимальную ставку 20% годовых.

Эти данные соотносятся с оценками экспертов «ГлобалМедиа», которые анализируют макроэкономические ограничения, отраслевую динамику и инвестиционные ниши. В своих комментариях они фиксируют разрыв между решениями регулятора и реальной стоимостью денег для заёмщика, сегментацию спроса по типам жилья, рост издержек в строительстве и ремонте, а также формирование новых точек притяжения капитала в промышленной логистике и курортной недвижимости.

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОН И ПОКУПАТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

В этом разделе макроэкономические аналитики и эксперты по строительному рынку оценивают влияние ключевой ставки на реальный спрос, динамику цен и поведение покупателей. Представители риелторского и строительного секторов говорят о разрыве между снижением ставки и стоимостью ипотеки, парадоксальном росте цен при слабом спросе и увеличении операционных издержек.

Николай Хлащев, брокер по недвижимости:

«Август: ставка снижается, деньги дешевле не становятся. Главный сюжет августа - разрыв между решениями регулятора и реальной стоимостью денег для покупателя. Ключевая ставка идёт вниз третий раз подряд, а рыночная ипотека всё ещё около восемнадцати процентов, и с учётом страховок и комиссий выходит ещё дороже. Для человека в банке ничего не изменилось: платёж прежний. Поэтому заголовки о смягчении политики и настроение в отделах продаж живут в разных мирах, а выдачи ипотеки после весеннего всплеска откатились.

Спрос при этом не исчез - он перетёк. Покупатель уходит из новостроек во вторичное жильё, и логика простая: разница в цене метра между первичкой и готовой квартирой в Москве стала слишком большой, чтобы её игнорировать. Готовое дешевле, заезжать можно сразу, а продавец - живой человек, с которым можно говорить о цене. На первичке торг ведёт отдел продаж по скрипту.

Второй тренд - расслоение цены. Прайс новостроек не падает и не упадёт: деньги дольщиков лежат на эскроу, стройка идёт на проектном кредите, а его ставка привязана к наполнению этих счетов. Поэтому торгуются адресно, по конкретной квартире. Сегодня со скидкой идёт большинство лотов, а реальный дисконт в переговорах кратно выше рекламного. 

Вывод августа для покупателя: цена в объявлении - начало разговора, а не итог.

Третий сюжет - рассрочки от застройщиков. Инструмент, которым закрывали разрыв между дорогой ипотекой и планами продаж, разросся настолько, что им занялись регулятор и Минстрой: рассрочки будут заводить в правовое поле, а долги по ним - в кредитную историю покупателя. Эпоха невидимого долга заканчивается.

Общая тенденция месяца: впервые за пять лет переговорная сила на стороне покупателя. Не потому, что рынок рухнул, а потому что предложение растёт быстрее спроса, и продавцу нужнее сделка, чем покупателю квартира.

Что дальше: сентябрь

Первая точка - сентябрьское заседание Центробанка. Даже при снижении ставки эффект дойдёт до заёмщика с лагом в месяц-полтора, поэтому осень пройдёт на дорогих деньгах. Что ипотека резко подешевеет к Новому году - не жду.

Вторая - семейная ипотека. Решение о пересмотре её условий отложено до октября, значит сентябрь остаётся окном, чтобы выйти на сделку по действующим правилам. Тем, кто планировал покупку с господдержкой, тянуть незачем.

Третья - сезон. Сентябрь-ноябрь традиционно пик сделок: люди возвращаются из отпусков, у застройщиков закрываются годовые планы, к декабрю сдаются дома, а нераспроданными остаётся почти половина объёмов. Мотивация продавца в эти месяцы максимальная за год.

Прогноз простой: вырастет не цена, а количество сделок. И окно узкое - как только деньги реально подешевеют, первыми уберут не прайс, а скидки и подарки. Кто торгуется сейчас, заберёт лучшие условия года. Осенью выигрывает не тот, кто ловит дно рынка, а тот, кто вышел на конкретный объект и выторговал по нему максимум».

Николай Хлащев акцентировал переток спроса на вторичный рынок и рост переговорной силы покупателя. Следующий эксперт фиксирует парадоксальную динамику в строительном и ремонтном сегментах: рост запросов при низкой конверсии и увеличение издержек, которые транслируются в цены.

Карен Месропян, руководитель проектов компании «Терри Групп»:

«Строительная отрасль и смежный сегмент ремонтно‑отделочных услуг переживают глубокую трансформацию - и на рынке ремонта квартир и коттеджей её последствия видны наиболее отчётливо.

Политика Банка России по ключевой ставке, призванная сдержать инфляцию и поддержать платёжеспособный спрос, пока не даёт ожидаемого эффекта. Рынок недвижимости реагирует по схожей логике: фиксируется рост цен - на вторичное жильё на 4,33 %, на новостройки на 3,76 %. Это во многом отражает стремление игроков компенсировать снижение объёмов сделок, характерное для предыдущего периода.

Аналитические данные подтверждают смещение структуры спроса: 70 % сделок приходится на вторичный рынок, 30 % - на новостройки. Такая пропорция свидетельствует о сжатии рынка и снижении активности в сегменте нового строительства и последующего ремонта

Наблюдается парадоксальная динамика: количество запросов на сотрудничество растёт, но конверсия в реальные контракты остаётся низкой. Это говорит о рационализации поведения клиентов - они тщательнее оценивают предложения, дольше принимают решения, формируя устойчивый отложенный спрос. При этом значительная доля рынка по‑прежнему обслуживается за счёт неформальных связей с частными мастерами и бригадами, что косвенно снижает загрузку профессиональных строительных компаний.

К структурным вызовам добавляются и растущие издержки. Продолжающийся рост стоимости ГСМ (на уровне 0,25 %) напрямую влияет на себестоимость работ. Дополнительное давление создаёт вступление в силу изменений по ФЗ № 140 от 07.06.2025 г., направленных на цифровизацию грузоперевозок. Новые требования неизбежно приведут к увеличению операционных расходов, что будет транслироваться на росте цен строительных материалов и услуг».

В отличие от фокуса на макроэкономических ограничениях и росте издержек, следующий эксперт смещает акцент на отраслевые последствия для рынка товаров для ремонта и мебели, где к высоким ставкам добавляются логистические и кадровые проблемы.

Борис Сидоров, директор ТК «Каширский Двор», эксперт в сфере маркетинга, DIY-ритейла, дизайна и строительства:

«Август традиционно стал непростым месяцем для рынка товаров для ремонта и мебели. Сезон отпусков и загородного отдыха снизил покупательскую активность, а высокая ключевая ставка продолжает сдерживать спрос. 

Дополнительное давление на рынок оказывают кадровый дефицит и сложности с логистикой. Из-за проблем с топливом и сокращения числа рейсов небольшого транспорта сроки доставки товаров из Москвы в регионы увеличились: вместо привычных одного-двух дней поставки могут занимать до недели и более. Все чаще компании переходят на сборные грузы, что также увеличивает сроки ожидания.

При этом август завершился для нашего торгового комплекса умеренно позитивно: посещаемость выросла на 0,6%. Однако сам по себе трафик сегодня уже не отражает реальную покупательскую активность. Клиенты стали дольше принимать решения, несколько раз возвращаются в магазины, сравнивают предложения, обсуждают проекты и сметы. В результате цикл сделки за последние месяцы заметно увеличился, а число заключенных договоров не растет.

Начало сентября пока также не демонстрирует привычного сезонного оживления. На спрос влияют возвращение покупателей из отпусков, подготовка детей к учебному году, городские мероприятия и насыщенная информационная повестка. Основные ожидания рынка сегодня связаны со второй половиной месяца, однако сохраняющаяся неопределенность в экономике, логистике и кадровом обеспечении продолжает ограничивать прогнозируемость бизнеса».

Екатерина Авдеева, председатель совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»: 

«Сейчас наблюдается постепенное оживление деловой активности — бизнес готовится к сентябрьскому завершению квартала. Заметно растёт интерес к мониторингу рынка бухгалтерских услуг: потенциальные клиенты изучают предложения и сравнивают условия.

При этом стратегии у компаний различаются. Одни принимают решение о смене провайдера  в сентябре, чтобы закрыть 9 месяцев с новым партнёром и войти в четвёртый квартал с актуальными данными. Другие предпочитают не рисковать качеством закрытия квартала и откладывают финальные договорённости до конца октября. 

Мы рекомендуем не откладывать. Сентябрь — критическая точка: если качество учёта было низким, именно сейчас бухгалтеры работают в режиме повышенной нагрузки. Смена провайдера в этом месяце позволяет избежать аврального восстановления в конце года и начать подготовку к годовому закрытию с корректными показателями.

Наш вывод подтверждает и динамика запросов: мы видим рост интереса к восстановлению учёта, проверкам и консультированию — компании хотят подойти к концу года с прозрачной отчётностью и выбирают партнёров уже сейчас».

СЕГМЕНТАЦИЯ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ И МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ

В этом разделе отраслевые эксперты анализируют расхождение динамики по сегментам жилой недвижимости — от массового до премиального, а также изменения в маркетинговых стратегиях девелоперов, которые перераспределяют бюджеты в пользу измеримых каналов.

Если предыдущие эксперты описывали общее охлаждение спроса, то следующий спикер детализирует, как рынок расходится по сегментам, выделяя устойчивые ниши — семейные и премиальные проекты, ИЖС в поселках с инфраструктурой, а также зоны роста в коммерческой недвижимости.

Георгий Бусов, основатель компании «Георгий Бусов. Архитектура порядка»:

«Рынок недвижимости осенью 2026 года не падает и не растет «в целом» - он расходится по сегментам. Спрос и капитал уходят туда, где есть понятный пользователь, короткий цикл и дефицит качественного продукта.

Август-сентябрь подтвердили разворот. Москва удерживает цены: в августе новостройки подорожали в восьми из 12 округов, а средняя цена вторичного жилья прибавила 0,8%, превысив 303 тыс. рублей за квадратный метр. Но это не рост рынка, а защита себестоимости при слабом спросе. Высокая ставка держит массового покупателя в ожидании, а семейная ипотека под 6% с лимитом 12 млн рублей для Москвы и МО поддерживает адресные сделки.

Устойчивее выглядит премиальный сегмент, но меняется продукт. Покупатель приобретает не дорогой метр, а среду: семейную планировку, приватность, сервис, архитектуру, благоустройство, энергоэффективность и ликвидную локацию. В первом полугодии 87% спроса на первичное премиальное жилье Москвы пришлось на семейный формат. Девелоперы учитывают женский маршрут: безопасность, освещение, близость школ, сервисов и транспорта. Выиграют проекты с цельной логикой, а не с ярлыком «премиум».

ИЖС становится вторым полюсом спроса. Расти будут не хаотичные участки и самострой, а готовые дома в поселках с дорогами, инженерией и эскроу. Семейная ипотека действует и в ИЖС, но привязывает спрос к прозрачному договору с подрядчиком и защищенным расчетам. Рынок уходит от строительства «на доверии» к стандартизированному продукту с понятными ценой и сроком.

Отдельный драйвер - КРТ. Москва переводит бывшие промзоны и неэффективные территории в новую городскую ткань, где жилье, рабочие места, социальная и инженерная инфраструктура собираются в единую модель. Быстрого ввода осенью это не даст, но в 2027–2029 годах КРТ усилит качественные проекты в районах редевелопмента и давление на типовое жилье в слабых локациях.

В коммерческой недвижимости импульс получит light industrial: небольшие производственно-складские блоки у МКАД, ЦКАД, магистралей и в индустриальных парках. Выстрелят готовые объекты с инженерией, транспортной доступностью и понятным резидентом. Сегмент поддержит промипотека.

ЦОД сохранят потенциал: дефицит создается не землей, а мегаваттами, резервированием, оптикой и сроками техприсоединения. Спрос поддерживают ИИ, импортозамещение и нацпроект «Экономика данных».

В 2027 году под давлением окажутся переоцененные квартиры массового сегмента в локациях со слабой инфраструктурой и офисы класса B вне деловых кластеров. В Москве вакансия офисов достигла 7,5%; конкуренция сместится со ставки на качество здания, инженерию и гибкость условий.

Вывод: дорожать будут качественные семейные и премиальные проекты, дома ИЖС в инфраструктурных поселках, площади в КРТ, light industrial и инфраструктура данных. Господдержка усилит прозрачные и готовые форматы. Под давлением останутся типовые метры без среды, слабые офисы и неоформленные загородные проекты. Зима даст покупателю больше пространства для торга, а девелоперу - проверку устойчивости модели».

Развивая тему сегментации и адаптации девелоперов, следующий эксперт фокусируется на маркетинговой стороне: в условиях снижения спроса застройщики перераспределяют рекламные бюджеты в пользу классифайдов, которые обеспечивают измеримый результат и работу с уже заинтересованной аудиторией.

Анатолий Сокольцов, бизнес-директор классифайда Move.ru:

«В августе на рынке недвижимости сохранился один из основных трендов 2026 года — девелоперы продолжили перераспределять рекламные бюджеты в пользу каналов, эффективность которых можно непосредственно измерить. В условиях снижения спроса компании сокращают расходы на охватные инструменты, прежде всего наружную и медийную рекламу, и уделяют больше внимания каналам, способным приводить целевую аудиторию и обращения.

На сегодняшний день классифайды занимают в среднем более 50% диджитал-бюджетов девелоперов. Их доля растет, поскольку застройщики направляют средства в инструменты, которые дают измеримый результат и позволяют работать с аудиторией, уже заинтересованной в покупке недвижимости.

Пользователи, как правило, не ограничиваются одним ресурсом. Они переходят между классифайдами, сравнивают цены, характеристики объектов и условия покупки. Поэтому девелоперам важно присутствовать на разных площадках и оценивать эффективность каждого канала по конкретным результатам.

Классифайды также постепенно формируют вокруг поиска недвижимости полноценную цифровую инфраструктуру. Пользователь может изучить предложения застройщиков, сравнить объекты, ознакомиться с доступными финансовыми инструментами и получить информацию, необходимую для проведения сделки. Благодаря этому классифайды становятся одним из ключевых каналов взаимодействия между покупателем и профессиональными участниками рынка.

В сентябре роль performance-инструментов продолжит расти. Начинается активный сезон на рынке недвижимости, который продлится до конца года. Девелоперы будут еще внимательнее оценивать отдачу от каждого рекламного канала и направлять бюджеты прежде всего в инструменты, обеспечивающие измеримый результат».

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКИ

В этом разделе эксперты по промышленной логистике и региональным рынкам оценивают динамику спроса на склады и производственные площади в Подмосковье, а также структурные особенности рынка коммерческой недвижимости и земли в Крыму.

Если в жилом сегменте основным драйвером выступает семейная ипотека и качество среды, то в коммерческой недвижимости, как отмечает следующий эксперт, импульс получает сегмент light industrial, а в Подмосковье фиксируется высокая операционная активность крупных игроков ритейла и e-commerce, которые стремятся укрепить логистические цепочки перед осенне-зимним пиком.

Константин Злобин, директор по развитию компании «Астерра»:

«Подмосковный рынок промышленно-логистической недвижимости завершает летний сезон на волне высокой операционной активности. На смену сдержанности первой половины года пришел период динамичного спроса, который подогревается крупными игроками сетевого ритейла и сектора электронной коммерции. 

Главным стимулом для участников рынка стало стремление укрепить существующие логистические цепочки и сформировать надежные резервы распределительных площадей перед традиционным осенне-зимним пиком продаж. Компании активно поглощают свободные блоки в качественных комплексах, отдавая явное предпочтение готовым объектам «здесь и сейчас». Такая стратегия позволяет операторам минимизировать временные издержки и оперативно реагировать на запросы и внешние вызовы.

Важным вектором оптимизации становится концепция устойчивой логистики, основанная на гибком совмещении возможностей опорных мегахабов и независимых складов. Крупный централизованный хаб позволяет компаниям аккумулировать основные товарные потоки, эффективно управлять оптовыми запасами и снижать общие издержки на обработку грузов. Однако для достижения максимальной устойчивости бизнеса этого уже недостаточно. Интеграция в цепочку поставок распределенной сети независимых складских объектов помогает децентрализовать риски, разгрузить ключевые узлы и кратно ускорить доставку до конечного потребителя. Комбинация этих двух форматов создает гибкую экосистему, способную бесперебойно функционировать даже в условиях пиковых нагрузок или локальных сбоев.

Параллельно региональный рынок пополняется новыми качественными индустриальными объектами, строительство которых началось ранее. Этот плановый ввод площадей постепенно насыщает рынок, расширяет выбор для потенциальных арендаторов и стабилизирует коммерческие условия, сдерживая резкий рост цен и плавно сглаживая многолетний дефицит. В условиях высокой стоимости долгосрочного финансирования фокус девелоперов и заказчиков закономерно сместился со старта новых масштабных проектов на максимально эффективное использование существующей инфраструктуры Подмосковья, что заметно повышает общую устойчивость логистического сегмента».

В отличие от подмосковного рынка с его высокой операционной активностью, следующий эксперт описывает специфику Крыма, где рынок коммерческой недвижимости и земли вышел на этап структурной зрелости с разнонаправленными трендами: дефицит качественных офисов, бум апарт-отелей с термальными зонами и устойчивый рост стоимости земли при коррекции цен в отдельных сегментах.

Николай Шестаков, директор по развитию ООО «ИКАР»: 

«К концу 2026 года рынок коммерческой недвижимости и земли в Крыму вышел на этап структурной зрелости. Эксперты фиксируют разнонаправленные тренды: дефицит качественных офисов, бум апарт-отелей с термальными зонами, коррекцию цен в отдельных сегментах и устойчивый рост стоимости земли.

Рынок офисов парадоксален: при острой нехватке качественных площадей цены продажи в некоторых городах снижаются, а арендные ставки растут.

В Севастополе всего 7 бизнес-центров, из которых лишь один класса «А» и один «В+». Средняя цена продажи офиса здесь - 220 997 руб./кв. м, что на 16% ниже пика ноября 2025 года. В Симферополе цена упала почти на 40% от мартовского максимума и составляет 160 138 руб./кв. м. Разница между городами - 27,5% в пользу Севастополя.

По аренде картина обратная: в Симферополе ставка - ~1 161 руб./кв. м в месяц, в Севастополе – 900-1 000 руб. Рынки продажи и аренды живут по разным логикам.

Особенность Крыма - структура арендаторов: здесь не федеральные гиганты, а малый и средний бизнес, которым нужны кабинеты 10–25 кв. м.

Курортный сегмент остаётся основным локомотивом роста. В начале 2026 года в Крыму строится 28 новых курортных проектов.

Ключевой тренд - интеграция термальных комплексов: 80% строящихся апарт-отелей уже предусматривают такие зоны. Средняя цена номера в таком объекте - 21,8 млн руб., что на 10,7% выше, чем без термальной инфраструктуры. Покупатели всё больше ценят круглогодичную загрузку.

Управление в 73% проектов передаётся частным УК, в 25% - профессиональным гостиничным операторам. Пример: апарты More.Yalta в Гурзуфе с 2027 года переходят под бренд Cosmos Stay, что гарантирует владельцам предсказуемый доход.

По оценке MACON, Западный берег Крыма даёт доходность ~16% годовых без учёта роста капитализации. При этом цены на курортную недвижимость в Крыму в 2,8 раза ниже, чем на Кубани, - сохраняется потенциал роста.

Земля в Крыму дорожает быстрее остальных затрат уже 15 лет. Участки под ИЖС в приморье превышают среднероссийские в 5–7 раз.

Цены сильно дифференцированы:

  • Южный берег (Ялта): от 1–1,5 млн руб. за сотку без коммуникаций.
  • Западный Крым (Евпатория и далее): от 500 тыс. до 1 млн руб. за сотку у моря.
  • Восточный Крым (Алушта–Судак): 300–500 тыс. руб., отдельные лоты от 150 тыс.

Эксперты предупреждают: реальные цены сделок часто ниже рекламных - продавцы ориентируются на завышенные данные интернет-площадок.

Ожидаемый рост цен – 10-15% в среднем по рынку и до 20% в ликвидных курортных зонах. Наиболее перспективные локации: Симферополь, Евпатория, Севастополь и юго-восточное побережье. Сервисные апартаменты с профуправлением останутся основным инвестиционным форматом.

Долгосрочные перспективы зависят от инфраструктуры (дороги, аэропорт, модульные отели, глэмпинги). Свободная экономическая зона и нулевой НДС для гостиниц привлекают крупных девелоперов.

Главный риск - высокая ключевая ставка ЦБ, которая ограничивает спрос и требует от инвесторов 50-70% собственных средств. Также ужесточаются требования к безопасности и качеству услуг, что повышает порог входа для непрофессионалов.

Инвестору на заметку:

  • в курортном сегменте: выбирать объекты с профессиональным управлением и круглогодичной загрузкой (термы, велнес);
  • в офисном: использовать коррекцию в Симферополе и дефицит качественных площадей в Севастополе;
  • на земельном рынке: ориентироваться на реальные цены сделок и учитывать риски отсутствия коммуникаций;

Крымский рынок сохраняет долгосрочный потенциал, не упустите свой шанс».

Широкую картину структурных сдвигов, охватывающую не только Крым и Подмосковье, но и другие макрорегионы, дополнила следующий эксперт. В своем комментарии по итогам августа она акцентировала внимание на том, что рынок перешел в новую фазу, где средние ценовые показатели перестают отражать реальную структуру спроса.

Екатерина Авдеева, председатель Совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»:

«Итоги августа 2026 года и прогноз на сентябрь — рынок недвижимости в новой фазе

Вопреки традиционному сезонному затишью в августе мы зафиксировали устойчивую активизацию деловой активности. Рынок перешёл в новую фазу. Привычные стратегии перестают работать, а на первый план выходят инструменты, о которых ещё несколько лет назад говорили преимущественно специалисты.

В июле средняя цена квадратного метра в новостройках составила 191,4 тыс. рублей, а в готовом жилье 128,4 тыс. рублей. При этом средние показатели не отражают главного изменения. Свежая вторичная недвижимость в домах не старше десяти лет за год подорожала и достигла 189,2 тыс. рублей за квадратный метр. Таким образом, разница между новостройками и современной вторичной недвижимостью практически исчезла.

По данным Аналитического центра «АСТОРИУС», меняется и структура запросов клиентов. Всё чаще покупатели интересуются не конкретными объектами, а тем, как эффективнее структурировать сделку и привлечь финансирование под актив.

Курортная недвижимость меняет географию спроса

Интерес к курортной недвижимости сохраняется, однако покупатели всё чаще обращают внимание не только на Сочи. За первое полугодие количество сделок в городе существенно сократилось, при этом стоимость квадратного метра в новостройках достигла 483,6 тыс. рублей, увеличившись за год на 14,2 процента.

На этом фоне растёт интерес к другим направлениям. В Анапе количество сделок увеличилось на 39 процентов, а в Новороссийске на 53 процента. В Анапе турпоток вырос на 25 процентов, а загрузка гостиниц и апарт отелей достигла в среднем 82 процента. Интерес инвестиций в недвижимость и инвестиционные перспективы демонстрируют Кавказские Минеральные Воды, Калининградская область.

Новые территории показывают высокий рост

За первое полугодие 2026 года на новых территориях зарегистрировали 3541 сделку. Это в 3,3 раза больше показателя годом ранее. Около семи из десяти сделок приходится на Мариуполь. Стоимость входа на рынок начинается от 5,2 млн рублей. Сегмент остаётся одним из наиболее быстрорастущих, и интерес к нему продолжает увеличиваться.

Дальний Восток поддерживает льготная ипотека

Дальневосточная и арктическая ипотека со ставкой 2 процента действует до конца 2030 года и уже охватила свыше 200 тысяч семей. За первые пять месяцев 2026 года в округе реализовали 549 тыс. кв. м жилья, что на 10 процентов больше прошлогоднего показателя. Основным фактором роста остаётся льготное кредитование.

Москва сохраняет осторожность в премиальном сегменте

Основным фокусом для нас остаётся московская премиальная и делюкс недвижимость. Новые проекты вызывают интерес, однако заметного роста спроса пока не происходит. За первое полугодие количество сделок в этом сегменте сократилось на 27 процентов, а выручка девелоперов снизилась на 38 процентов. Покупатели элитного жилья стали более осторожными.

Одновременно растёт интерес к коммерческой недвижимости как к инвестиционному инструменту. Ставки капитализации составляют 11 и 12,5 процента для офисных объектов, а сроки окупаемости примерно два с половиной раза меньше, чем у жилья. Поэтому инвесторы всё чаще рассматривают коммерческие объекты как альтернативу депозитам и фондовому рынку».

Напомним, в июле эксперты «ГлобалМедиа» фиксировали охлаждение спроса на новостройки и падение инвестиционной активности в коммерческой недвижимости на фоне роста вторичного рынка и интереса к light industrial и загородному домостроению. Тогда застройщики вывели на рынок 3,5 млн кв. м жилья — на 6% больше, чем год назад, однако спрос на новостройки просел примерно на 7% по сравнению с июнем. Вторичный рынок, напротив, ожил: средняя цена квартиры в России впервые превысила 7 млн рублей. Ипотечный рынок показал противоречивую динамику: общий объём выдач в июле составил 254,2 млрд рублей — на 26,6% меньше, чем в июне.

Эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали сегментацию рынка недвижимости и строительства Читайте полный обзор мнений экспертов «ГлобалМедиа» по другим отраслям экономики за август

ИТОГИ

В августе-сентябре эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали углубление сегментации на рынке недвижимости и смежных отраслях. По сравнению с июлем объём ипотечных выдач в августе вырос на 8%, до 384 млрд рублей, при этом доля семейной ипотеки превысила 50%. Цены на вторичное жильё в августе прибавили 0,8%, тогда как продажи новостроек в Московском регионе снизились на 17%. Эксперты отмечают переток спроса с первичного на вторичный рынок, рост переговорной силы покупателя и смещение инвестиционного интереса в сегменты с коротким циклом и понятным пользователем — light industrial, качественные проекты ИЖС и курортную недвижимость с профессиональным управлением. При этом высокие операционные издержки и кадровый дефицит ограничивают прогнозируемость в ремонтном сегменте, а дорогая ипотека сохраняет давление на массовый спрос.

Персоны8 и Компании12 в новости

Новости по теме

Последние новости

Рейтинг компаний

Цитаты

Все

ТМК поделилась практиками кадрового менеджмента на выставке «ИННОПРОМ. Беларусь»

РУДЬ Ольга Владимировна
РУДЬ Ольга Владимировна

Специалист промышленного предприятия должен обладать кросс-функциональными рабочими навыками, поскольку современный производственный процесс требует смежности функций практически у всех сотрудников. В ТМК эти условия встроены в корпоративный профессиональный стандарт каждой должности, который включает в себя знания и умения по основной и смежной профессии. Этот подход сокращает срок переподготовки, что вкупе с единой системой оплаты труда облегчает процесс ротации. Таким образом, механизмы обучения и кадровая политика ТМК формируют среду, где сотрудник может выбирать оптимальную траекторию развития, а компания благодаря этому — оперативно реагировать на изменения рынка

Авиакомпания АЛРОСА получила сертификат Росавиации на техническое обслуживание воздушных судов

ХОРОШИХ Игорь Сергеевич
ХОРОШИХ Игорь Сергеевич

Наличие сертификата подтверждает высокие технические компетенции авиакомпании, повышает оперативность планирования и является важным этапом в развитии нашей производственной инфраструктуры. Это новый уровень возможностей и ответственности, который позволит нам оперативнее решать производственные технические задачи, а также развивать собственные инженерные компетенци

Рубен Бегунц: для развития корпоративной культуры нужен непрерывный диалог

БЕГУНЦ Рубен
БЕГУНЦ Рубен

Мы интегрировали повестку устойчивого развития в общую стратегию развития банка до 2030 года и в корпоративную культуру, сделав фокус на достижении национальных целей страны и развитии общественного капитала. Изменили внутренние процессы — встроили управление повесткой устойчивого развития в систему корпоративного управления, для координации стратегической концепции создали Комитет по устойчивому развитию. Важной составляющей нашей концепции устойчивого развития, которую мы назвали „Прогресс. Содействие. Безопасность“, сделали человекоцентричность и непрерывный диалог на всех уровнях

Развитие искусственного интеллекта может оставить без работы более 7 млн россиян

САФОНОВ Александр Львович
САФОНОВ Александр Львович

Пока что никто не может сказать, как именно искусственный интеллект повлияет на то, в каком количестве и насколько быстро будут сокращаться рабочие места. Если рассматривать этот вопрос с точки зрения экономики, то здесь все происходит одинаково. Одни профессии появляются, другие – перестают существовать. Опубликованные прогнозы – это интерполяция определенных тенденций, зафиксированных в отдельных секторах российской экономики. В некоторой степени речь идет о спекулятивных оценках. Сам по себе искусственный интеллект действительно может поспособствовать рационализации труда и освобождению рабочей силы

Власти хотят защитить население от фальсификации итогов собраний в многоквартирных домах

КРОХИН Константин Викторович
КРОХИН Константин Викторович

Главная проблема не в отсутствии контроля, а в нежелании граждан принимать активное участие в подобных голосованиях. Закон утверждает, что результат собрания можно оспорить, если найдется как минимум 21% жильцов, выступающих против принятого решения. Вот только на практике это нереализуемо из-за отсутствия активности людей, чем нередко пользуются злоумышленники

Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →

Дни рождения

Все

События

Все

Страховой агент – не такая распространенная профессия в России, в отличие от европейских стран, где число страховых компаний больше в два-три ра ...

Подробнее >