Эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали сегментацию рынка недвижимости и строительства
- 1957
- 24 мин.
- 20 связей
В августе – начале сентября 2026 года российский рынок недвижимости и смежных отраслей продолжил структурную перестройку, которая выражается в расхождении динамики по сегментам, типам объектов и регионам. На фоне сохранения ключевой ставки на уровне 14% годовых и дорогой рыночной ипотеки покупательская активность смещается из новостроек во вторичное жильё, а девелоперы перераспределяют рекламные бюджеты в пользу измеримых каналов. Одновременно растёт спрос на промышленно-логистические объекты и качественные проекты в курортных зонах, тогда как типовое жильё без среды и офисы класса B вне деловых кластеров сталкиваются с давлением. Эти процессы формируют новую конфигурацию спроса и предложения, которая будет определять динамику рынка до конца года.
По данным аналитиков «Домклик» Сбербанка, в августе 2026 года доля семейной ипотеки превысила 50% в общей структуре ипотечных выдач в России. Общий объём выдач ипотеки, по оценкам ВТБ, составил порядка 384 млрд рублей — на 8% больше, чем в июле. При этом результат остаётся на 2% ниже уровня августа 2025 года. На вторичном рынке жилья средняя цена лота в августе выросла на 0,8% по сравнению с июлем, до 7,063 млн рублей. В Московском регионе продажи новостроек в августе снизились на 17%, средняя цена квадратного метра уменьшилась на 1% до 630 тыс. рублей, а средняя стоимость лота — на 4% до 34,4 млн рублей. Ключевая ставка Банка России с 24 июля 2026 года составляет 14% годовых; на заседании 11 сентября, по ожиданиям участников рынка, она будет сохранена на этом уровне. Минстрой совместно с Банком России в августе предложил урегулировать механизм долгосрочной рассрочки при покупке жилья, ограничив срок тремя годами с момента ввода объекта в эксплуатацию и максимальную ставку 20% годовых.
Эти данные соотносятся с оценками экспертов «ГлобалМедиа», которые анализируют макроэкономические ограничения, отраслевую динамику и инвестиционные ниши. В своих комментариях они фиксируют разрыв между решениями регулятора и реальной стоимостью денег для заёмщика, сегментацию спроса по типам жилья, рост издержек в строительстве и ремонте, а также формирование новых точек притяжения капитала в промышленной логистике и курортной недвижимости.
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОН И ПОКУПАТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ
В этом разделе макроэкономические аналитики и эксперты по строительному рынку оценивают влияние ключевой ставки на реальный спрос, динамику цен и поведение покупателей. Представители риелторского и строительного секторов говорят о разрыве между снижением ставки и стоимостью ипотеки, парадоксальном росте цен при слабом спросе и увеличении операционных издержек.
Николай Хлащев, брокер по недвижимости:
«Август: ставка снижается, деньги дешевле не становятся. Главный сюжет августа - разрыв между решениями регулятора и реальной стоимостью денег для покупателя. Ключевая ставка идёт вниз третий раз подряд, а рыночная ипотека всё ещё около восемнадцати процентов, и с учётом страховок и комиссий выходит ещё дороже. Для человека в банке ничего не изменилось: платёж прежний. Поэтому заголовки о смягчении политики и настроение в отделах продаж живут в разных мирах, а выдачи ипотеки после весеннего всплеска откатились.
Спрос при этом не исчез - он перетёк. Покупатель уходит из новостроек во вторичное жильё, и логика простая: разница в цене метра между первичкой и готовой квартирой в Москве стала слишком большой, чтобы её игнорировать. Готовое дешевле, заезжать можно сразу, а продавец - живой человек, с которым можно говорить о цене. На первичке торг ведёт отдел продаж по скрипту.
Второй тренд - расслоение цены. Прайс новостроек не падает и не упадёт: деньги дольщиков лежат на эскроу, стройка идёт на проектном кредите, а его ставка привязана к наполнению этих счетов. Поэтому торгуются адресно, по конкретной квартире. Сегодня со скидкой идёт большинство лотов, а реальный дисконт в переговорах кратно выше рекламного.
Вывод августа для покупателя: цена в объявлении - начало разговора, а не итог.
Третий сюжет - рассрочки от застройщиков. Инструмент, которым закрывали разрыв между дорогой ипотекой и планами продаж, разросся настолько, что им занялись регулятор и Минстрой: рассрочки будут заводить в правовое поле, а долги по ним - в кредитную историю покупателя. Эпоха невидимого долга заканчивается.
Общая тенденция месяца: впервые за пять лет переговорная сила на стороне покупателя. Не потому, что рынок рухнул, а потому что предложение растёт быстрее спроса, и продавцу нужнее сделка, чем покупателю квартира.
Что дальше: сентябрь
Первая точка - сентябрьское заседание Центробанка. Даже при снижении ставки эффект дойдёт до заёмщика с лагом в месяц-полтора, поэтому осень пройдёт на дорогих деньгах. Что ипотека резко подешевеет к Новому году - не жду.
Вторая - семейная ипотека. Решение о пересмотре её условий отложено до октября, значит сентябрь остаётся окном, чтобы выйти на сделку по действующим правилам. Тем, кто планировал покупку с господдержкой, тянуть незачем.
Третья - сезон. Сентябрь-ноябрь традиционно пик сделок: люди возвращаются из отпусков, у застройщиков закрываются годовые планы, к декабрю сдаются дома, а нераспроданными остаётся почти половина объёмов. Мотивация продавца в эти месяцы максимальная за год.
Прогноз простой: вырастет не цена, а количество сделок. И окно узкое - как только деньги реально подешевеют, первыми уберут не прайс, а скидки и подарки. Кто торгуется сейчас, заберёт лучшие условия года. Осенью выигрывает не тот, кто ловит дно рынка, а тот, кто вышел на конкретный объект и выторговал по нему максимум».
Николай Хлащев акцентировал переток спроса на вторичный рынок и рост переговорной силы покупателя. Следующий эксперт фиксирует парадоксальную динамику в строительном и ремонтном сегментах: рост запросов при низкой конверсии и увеличение издержек, которые транслируются в цены.
Карен Месропян, руководитель проектов компании «Терри Групп»:
«Строительная отрасль и смежный сегмент ремонтно‑отделочных услуг переживают глубокую трансформацию - и на рынке ремонта квартир и коттеджей её последствия видны наиболее отчётливо.
Политика Банка России по ключевой ставке, призванная сдержать инфляцию и поддержать платёжеспособный спрос, пока не даёт ожидаемого эффекта. Рынок недвижимости реагирует по схожей логике: фиксируется рост цен - на вторичное жильё на 4,33 %, на новостройки на 3,76 %. Это во многом отражает стремление игроков компенсировать снижение объёмов сделок, характерное для предыдущего периода.
Аналитические данные подтверждают смещение структуры спроса: 70 % сделок приходится на вторичный рынок, 30 % - на новостройки. Такая пропорция свидетельствует о сжатии рынка и снижении активности в сегменте нового строительства и последующего ремонта
Наблюдается парадоксальная динамика: количество запросов на сотрудничество растёт, но конверсия в реальные контракты остаётся низкой. Это говорит о рационализации поведения клиентов - они тщательнее оценивают предложения, дольше принимают решения, формируя устойчивый отложенный спрос. При этом значительная доля рынка по‑прежнему обслуживается за счёт неформальных связей с частными мастерами и бригадами, что косвенно снижает загрузку профессиональных строительных компаний.
К структурным вызовам добавляются и растущие издержки. Продолжающийся рост стоимости ГСМ (на уровне 0,25 %) напрямую влияет на себестоимость работ. Дополнительное давление создаёт вступление в силу изменений по ФЗ № 140 от 07.06.2025 г., направленных на цифровизацию грузоперевозок. Новые требования неизбежно приведут к увеличению операционных расходов, что будет транслироваться на росте цен строительных материалов и услуг».
В отличие от фокуса на макроэкономических ограничениях и росте издержек, следующий эксперт смещает акцент на отраслевые последствия для рынка товаров для ремонта и мебели, где к высоким ставкам добавляются логистические и кадровые проблемы.
Борис Сидоров, директор ТК «Каширский Двор», эксперт в сфере маркетинга, DIY-ритейла, дизайна и строительства:
«Август традиционно стал непростым месяцем для рынка товаров для ремонта и мебели. Сезон отпусков и загородного отдыха снизил покупательскую активность, а высокая ключевая ставка продолжает сдерживать спрос.
Дополнительное давление на рынок оказывают кадровый дефицит и сложности с логистикой. Из-за проблем с топливом и сокращения числа рейсов небольшого транспорта сроки доставки товаров из Москвы в регионы увеличились: вместо привычных одного-двух дней поставки могут занимать до недели и более. Все чаще компании переходят на сборные грузы, что также увеличивает сроки ожидания.
При этом август завершился для нашего торгового комплекса умеренно позитивно: посещаемость выросла на 0,6%. Однако сам по себе трафик сегодня уже не отражает реальную покупательскую активность. Клиенты стали дольше принимать решения, несколько раз возвращаются в магазины, сравнивают предложения, обсуждают проекты и сметы. В результате цикл сделки за последние месяцы заметно увеличился, а число заключенных договоров не растет.
Начало сентября пока также не демонстрирует привычного сезонного оживления. На спрос влияют возвращение покупателей из отпусков, подготовка детей к учебному году, городские мероприятия и насыщенная информационная повестка. Основные ожидания рынка сегодня связаны со второй половиной месяца, однако сохраняющаяся неопределенность в экономике, логистике и кадровом обеспечении продолжает ограничивать прогнозируемость бизнеса».
Екатерина Авдеева, председатель совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»:
«Сейчас наблюдается постепенное оживление деловой активности — бизнес готовится к сентябрьскому завершению квартала. Заметно растёт интерес к мониторингу рынка бухгалтерских услуг: потенциальные клиенты изучают предложения и сравнивают условия.
При этом стратегии у компаний различаются. Одни принимают решение о смене провайдера в сентябре, чтобы закрыть 9 месяцев с новым партнёром и войти в четвёртый квартал с актуальными данными. Другие предпочитают не рисковать качеством закрытия квартала и откладывают финальные договорённости до конца октября.
Мы рекомендуем не откладывать. Сентябрь — критическая точка: если качество учёта было низким, именно сейчас бухгалтеры работают в режиме повышенной нагрузки. Смена провайдера в этом месяце позволяет избежать аврального восстановления в конце года и начать подготовку к годовому закрытию с корректными показателями.
Наш вывод подтверждает и динамика запросов: мы видим рост интереса к восстановлению учёта, проверкам и консультированию — компании хотят подойти к концу года с прозрачной отчётностью и выбирают партнёров уже сейчас».
СЕГМЕНТАЦИЯ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ И МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ
В этом разделе отраслевые эксперты анализируют расхождение динамики по сегментам жилой недвижимости — от массового до премиального, а также изменения в маркетинговых стратегиях девелоперов, которые перераспределяют бюджеты в пользу измеримых каналов.
Если предыдущие эксперты описывали общее охлаждение спроса, то следующий спикер детализирует, как рынок расходится по сегментам, выделяя устойчивые ниши — семейные и премиальные проекты, ИЖС в поселках с инфраструктурой, а также зоны роста в коммерческой недвижимости.
Георгий Бусов, основатель компании «Георгий Бусов. Архитектура порядка»:
«Рынок недвижимости осенью 2026 года не падает и не растет «в целом» - он расходится по сегментам. Спрос и капитал уходят туда, где есть понятный пользователь, короткий цикл и дефицит качественного продукта.
Август-сентябрь подтвердили разворот. Москва удерживает цены: в августе новостройки подорожали в восьми из 12 округов, а средняя цена вторичного жилья прибавила 0,8%, превысив 303 тыс. рублей за квадратный метр. Но это не рост рынка, а защита себестоимости при слабом спросе. Высокая ставка держит массового покупателя в ожидании, а семейная ипотека под 6% с лимитом 12 млн рублей для Москвы и МО поддерживает адресные сделки.
Устойчивее выглядит премиальный сегмент, но меняется продукт. Покупатель приобретает не дорогой метр, а среду: семейную планировку, приватность, сервис, архитектуру, благоустройство, энергоэффективность и ликвидную локацию. В первом полугодии 87% спроса на первичное премиальное жилье Москвы пришлось на семейный формат. Девелоперы учитывают женский маршрут: безопасность, освещение, близость школ, сервисов и транспорта. Выиграют проекты с цельной логикой, а не с ярлыком «премиум».
ИЖС становится вторым полюсом спроса. Расти будут не хаотичные участки и самострой, а готовые дома в поселках с дорогами, инженерией и эскроу. Семейная ипотека действует и в ИЖС, но привязывает спрос к прозрачному договору с подрядчиком и защищенным расчетам. Рынок уходит от строительства «на доверии» к стандартизированному продукту с понятными ценой и сроком.
Отдельный драйвер - КРТ. Москва переводит бывшие промзоны и неэффективные территории в новую городскую ткань, где жилье, рабочие места, социальная и инженерная инфраструктура собираются в единую модель. Быстрого ввода осенью это не даст, но в 2027–2029 годах КРТ усилит качественные проекты в районах редевелопмента и давление на типовое жилье в слабых локациях.
В коммерческой недвижимости импульс получит light industrial: небольшие производственно-складские блоки у МКАД, ЦКАД, магистралей и в индустриальных парках. Выстрелят готовые объекты с инженерией, транспортной доступностью и понятным резидентом. Сегмент поддержит промипотека.
ЦОД сохранят потенциал: дефицит создается не землей, а мегаваттами, резервированием, оптикой и сроками техприсоединения. Спрос поддерживают ИИ, импортозамещение и нацпроект «Экономика данных».
В 2027 году под давлением окажутся переоцененные квартиры массового сегмента в локациях со слабой инфраструктурой и офисы класса B вне деловых кластеров. В Москве вакансия офисов достигла 7,5%; конкуренция сместится со ставки на качество здания, инженерию и гибкость условий.
Вывод: дорожать будут качественные семейные и премиальные проекты, дома ИЖС в инфраструктурных поселках, площади в КРТ, light industrial и инфраструктура данных. Господдержка усилит прозрачные и готовые форматы. Под давлением останутся типовые метры без среды, слабые офисы и неоформленные загородные проекты. Зима даст покупателю больше пространства для торга, а девелоперу - проверку устойчивости модели».
Развивая тему сегментации и адаптации девелоперов, следующий эксперт фокусируется на маркетинговой стороне: в условиях снижения спроса застройщики перераспределяют рекламные бюджеты в пользу классифайдов, которые обеспечивают измеримый результат и работу с уже заинтересованной аудиторией.
Анатолий Сокольцов, бизнес-директор классифайда Move.ru:
«В августе на рынке недвижимости сохранился один из основных трендов 2026 года — девелоперы продолжили перераспределять рекламные бюджеты в пользу каналов, эффективность которых можно непосредственно измерить. В условиях снижения спроса компании сокращают расходы на охватные инструменты, прежде всего наружную и медийную рекламу, и уделяют больше внимания каналам, способным приводить целевую аудиторию и обращения.
На сегодняшний день классифайды занимают в среднем более 50% диджитал-бюджетов девелоперов. Их доля растет, поскольку застройщики направляют средства в инструменты, которые дают измеримый результат и позволяют работать с аудиторией, уже заинтересованной в покупке недвижимости.
Пользователи, как правило, не ограничиваются одним ресурсом. Они переходят между классифайдами, сравнивают цены, характеристики объектов и условия покупки. Поэтому девелоперам важно присутствовать на разных площадках и оценивать эффективность каждого канала по конкретным результатам.
Классифайды также постепенно формируют вокруг поиска недвижимости полноценную цифровую инфраструктуру. Пользователь может изучить предложения застройщиков, сравнить объекты, ознакомиться с доступными финансовыми инструментами и получить информацию, необходимую для проведения сделки. Благодаря этому классифайды становятся одним из ключевых каналов взаимодействия между покупателем и профессиональными участниками рынка.
В сентябре роль performance-инструментов продолжит расти. Начинается активный сезон на рынке недвижимости, который продлится до конца года. Девелоперы будут еще внимательнее оценивать отдачу от каждого рекламного канала и направлять бюджеты прежде всего в инструменты, обеспечивающие измеримый результат».
КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКИ
В этом разделе эксперты по промышленной логистике и региональным рынкам оценивают динамику спроса на склады и производственные площади в Подмосковье, а также структурные особенности рынка коммерческой недвижимости и земли в Крыму.
Если в жилом сегменте основным драйвером выступает семейная ипотека и качество среды, то в коммерческой недвижимости, как отмечает следующий эксперт, импульс получает сегмент light industrial, а в Подмосковье фиксируется высокая операционная активность крупных игроков ритейла и e-commerce, которые стремятся укрепить логистические цепочки перед осенне-зимним пиком.
Константин Злобин, директор по развитию компании «Астерра»:
«Подмосковный рынок промышленно-логистической недвижимости завершает летний сезон на волне высокой операционной активности. На смену сдержанности первой половины года пришел период динамичного спроса, который подогревается крупными игроками сетевого ритейла и сектора электронной коммерции.
Главным стимулом для участников рынка стало стремление укрепить существующие логистические цепочки и сформировать надежные резервы распределительных площадей перед традиционным осенне-зимним пиком продаж. Компании активно поглощают свободные блоки в качественных комплексах, отдавая явное предпочтение готовым объектам «здесь и сейчас». Такая стратегия позволяет операторам минимизировать временные издержки и оперативно реагировать на запросы и внешние вызовы.
Важным вектором оптимизации становится концепция устойчивой логистики, основанная на гибком совмещении возможностей опорных мегахабов и независимых складов. Крупный централизованный хаб позволяет компаниям аккумулировать основные товарные потоки, эффективно управлять оптовыми запасами и снижать общие издержки на обработку грузов. Однако для достижения максимальной устойчивости бизнеса этого уже недостаточно. Интеграция в цепочку поставок распределенной сети независимых складских объектов помогает децентрализовать риски, разгрузить ключевые узлы и кратно ускорить доставку до конечного потребителя. Комбинация этих двух форматов создает гибкую экосистему, способную бесперебойно функционировать даже в условиях пиковых нагрузок или локальных сбоев.
Параллельно региональный рынок пополняется новыми качественными индустриальными объектами, строительство которых началось ранее. Этот плановый ввод площадей постепенно насыщает рынок, расширяет выбор для потенциальных арендаторов и стабилизирует коммерческие условия, сдерживая резкий рост цен и плавно сглаживая многолетний дефицит. В условиях высокой стоимости долгосрочного финансирования фокус девелоперов и заказчиков закономерно сместился со старта новых масштабных проектов на максимально эффективное использование существующей инфраструктуры Подмосковья, что заметно повышает общую устойчивость логистического сегмента».
В отличие от подмосковного рынка с его высокой операционной активностью, следующий эксперт описывает специфику Крыма, где рынок коммерческой недвижимости и земли вышел на этап структурной зрелости с разнонаправленными трендами: дефицит качественных офисов, бум апарт-отелей с термальными зонами и устойчивый рост стоимости земли при коррекции цен в отдельных сегментах.
Николай Шестаков, директор по развитию ООО «ИКАР»:
«К концу 2026 года рынок коммерческой недвижимости и земли в Крыму вышел на этап структурной зрелости. Эксперты фиксируют разнонаправленные тренды: дефицит качественных офисов, бум апарт-отелей с термальными зонами, коррекцию цен в отдельных сегментах и устойчивый рост стоимости земли.
Рынок офисов парадоксален: при острой нехватке качественных площадей цены продажи в некоторых городах снижаются, а арендные ставки растут.
В Севастополе всего 7 бизнес-центров, из которых лишь один класса «А» и один «В+». Средняя цена продажи офиса здесь - 220 997 руб./кв. м, что на 16% ниже пика ноября 2025 года. В Симферополе цена упала почти на 40% от мартовского максимума и составляет 160 138 руб./кв. м. Разница между городами - 27,5% в пользу Севастополя.
По аренде картина обратная: в Симферополе ставка - ~1 161 руб./кв. м в месяц, в Севастополе – 900-1 000 руб. Рынки продажи и аренды живут по разным логикам.
Особенность Крыма - структура арендаторов: здесь не федеральные гиганты, а малый и средний бизнес, которым нужны кабинеты 10–25 кв. м.
Курортный сегмент остаётся основным локомотивом роста. В начале 2026 года в Крыму строится 28 новых курортных проектов.
Ключевой тренд - интеграция термальных комплексов: 80% строящихся апарт-отелей уже предусматривают такие зоны. Средняя цена номера в таком объекте - 21,8 млн руб., что на 10,7% выше, чем без термальной инфраструктуры. Покупатели всё больше ценят круглогодичную загрузку.
Управление в 73% проектов передаётся частным УК, в 25% - профессиональным гостиничным операторам. Пример: апарты More.Yalta в Гурзуфе с 2027 года переходят под бренд Cosmos Stay, что гарантирует владельцам предсказуемый доход.
По оценке MACON, Западный берег Крыма даёт доходность ~16% годовых без учёта роста капитализации. При этом цены на курортную недвижимость в Крыму в 2,8 раза ниже, чем на Кубани, - сохраняется потенциал роста.
Земля в Крыму дорожает быстрее остальных затрат уже 15 лет. Участки под ИЖС в приморье превышают среднероссийские в 5–7 раз.
Цены сильно дифференцированы:
- Южный берег (Ялта): от 1–1,5 млн руб. за сотку без коммуникаций.
- Западный Крым (Евпатория и далее): от 500 тыс. до 1 млн руб. за сотку у моря.
- Восточный Крым (Алушта–Судак): 300–500 тыс. руб., отдельные лоты от 150 тыс.
Эксперты предупреждают: реальные цены сделок часто ниже рекламных - продавцы ориентируются на завышенные данные интернет-площадок.
Ожидаемый рост цен – 10-15% в среднем по рынку и до 20% в ликвидных курортных зонах. Наиболее перспективные локации: Симферополь, Евпатория, Севастополь и юго-восточное побережье. Сервисные апартаменты с профуправлением останутся основным инвестиционным форматом.
Долгосрочные перспективы зависят от инфраструктуры (дороги, аэропорт, модульные отели, глэмпинги). Свободная экономическая зона и нулевой НДС для гостиниц привлекают крупных девелоперов.
Главный риск - высокая ключевая ставка ЦБ, которая ограничивает спрос и требует от инвесторов 50-70% собственных средств. Также ужесточаются требования к безопасности и качеству услуг, что повышает порог входа для непрофессионалов.
Инвестору на заметку:
- в курортном сегменте: выбирать объекты с профессиональным управлением и круглогодичной загрузкой (термы, велнес);
- в офисном: использовать коррекцию в Симферополе и дефицит качественных площадей в Севастополе;
- на земельном рынке: ориентироваться на реальные цены сделок и учитывать риски отсутствия коммуникаций;
Крымский рынок сохраняет долгосрочный потенциал, не упустите свой шанс».
Широкую картину структурных сдвигов, охватывающую не только Крым и Подмосковье, но и другие макрорегионы, дополнила следующий эксперт. В своем комментарии по итогам августа она акцентировала внимание на том, что рынок перешел в новую фазу, где средние ценовые показатели перестают отражать реальную структуру спроса.
Екатерина Авдеева, председатель Совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»:
«Итоги августа 2026 года и прогноз на сентябрь — рынок недвижимости в новой фазе
Вопреки традиционному сезонному затишью в августе мы зафиксировали устойчивую активизацию деловой активности. Рынок перешёл в новую фазу. Привычные стратегии перестают работать, а на первый план выходят инструменты, о которых ещё несколько лет назад говорили преимущественно специалисты.
В июле средняя цена квадратного метра в новостройках составила 191,4 тыс. рублей, а в готовом жилье 128,4 тыс. рублей. При этом средние показатели не отражают главного изменения. Свежая вторичная недвижимость в домах не старше десяти лет за год подорожала и достигла 189,2 тыс. рублей за квадратный метр. Таким образом, разница между новостройками и современной вторичной недвижимостью практически исчезла.
По данным Аналитического центра «АСТОРИУС», меняется и структура запросов клиентов. Всё чаще покупатели интересуются не конкретными объектами, а тем, как эффективнее структурировать сделку и привлечь финансирование под актив.
Курортная недвижимость меняет географию спроса
Интерес к курортной недвижимости сохраняется, однако покупатели всё чаще обращают внимание не только на Сочи. За первое полугодие количество сделок в городе существенно сократилось, при этом стоимость квадратного метра в новостройках достигла 483,6 тыс. рублей, увеличившись за год на 14,2 процента.
На этом фоне растёт интерес к другим направлениям. В Анапе количество сделок увеличилось на 39 процентов, а в Новороссийске на 53 процента. В Анапе турпоток вырос на 25 процентов, а загрузка гостиниц и апарт отелей достигла в среднем 82 процента. Интерес инвестиций в недвижимость и инвестиционные перспективы демонстрируют Кавказские Минеральные Воды, Калининградская область.
Новые территории показывают высокий рост
За первое полугодие 2026 года на новых территориях зарегистрировали 3541 сделку. Это в 3,3 раза больше показателя годом ранее. Около семи из десяти сделок приходится на Мариуполь. Стоимость входа на рынок начинается от 5,2 млн рублей. Сегмент остаётся одним из наиболее быстрорастущих, и интерес к нему продолжает увеличиваться.
Дальний Восток поддерживает льготная ипотека
Дальневосточная и арктическая ипотека со ставкой 2 процента действует до конца 2030 года и уже охватила свыше 200 тысяч семей. За первые пять месяцев 2026 года в округе реализовали 549 тыс. кв. м жилья, что на 10 процентов больше прошлогоднего показателя. Основным фактором роста остаётся льготное кредитование.
Москва сохраняет осторожность в премиальном сегменте
Основным фокусом для нас остаётся московская премиальная и делюкс недвижимость. Новые проекты вызывают интерес, однако заметного роста спроса пока не происходит. За первое полугодие количество сделок в этом сегменте сократилось на 27 процентов, а выручка девелоперов снизилась на 38 процентов. Покупатели элитного жилья стали более осторожными.
Одновременно растёт интерес к коммерческой недвижимости как к инвестиционному инструменту. Ставки капитализации составляют 11 и 12,5 процента для офисных объектов, а сроки окупаемости примерно два с половиной раза меньше, чем у жилья. Поэтому инвесторы всё чаще рассматривают коммерческие объекты как альтернативу депозитам и фондовому рынку».
Напомним, в июле эксперты «ГлобалМедиа» фиксировали охлаждение спроса на новостройки и падение инвестиционной активности в коммерческой недвижимости на фоне роста вторичного рынка и интереса к light industrial и загородному домостроению. Тогда застройщики вывели на рынок 3,5 млн кв. м жилья — на 6% больше, чем год назад, однако спрос на новостройки просел примерно на 7% по сравнению с июнем. Вторичный рынок, напротив, ожил: средняя цена квартиры в России впервые превысила 7 млн рублей. Ипотечный рынок показал противоречивую динамику: общий объём выдач в июле составил 254,2 млрд рублей — на 26,6% меньше, чем в июне.
Читайте полный обзор мнений экспертов «ГлобалМедиа» по другим отраслям экономики за август
ИТОГИ
В августе-сентябре эксперты «ГлобалМедиа» зафиксировали углубление сегментации на рынке недвижимости и смежных отраслях. По сравнению с июлем объём ипотечных выдач в августе вырос на 8%, до 384 млрд рублей, при этом доля семейной ипотеки превысила 50%. Цены на вторичное жильё в августе прибавили 0,8%, тогда как продажи новостроек в Московском регионе снизились на 17%. Эксперты отмечают переток спроса с первичного на вторичный рынок, рост переговорной силы покупателя и смещение инвестиционного интереса в сегменты с коротким циклом и понятным пользователем — light industrial, качественные проекты ИЖС и курортную недвижимость с профессиональным управлением. При этом высокие операционные издержки и кадровый дефицит ограничивают прогнозируемость в ремонтном сегменте, а дорогая ипотека сохраняет давление на массовый спрос.
Персоны8 и Компании12 в новости
-
ЗЛОБИН Константин
Директор по развитию
-
АВДЕЕВА Екатерина Валерьевна
Председатель Совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»
-
СИДОРОВ Борис Фёдорович
Заместитель генерального директора ЗАО «Каширский двор»
-
МЕСРОПЯН Карен
Руководитель проектов компании Терри Групп
-
-
СОКОЛЬЦОВ Анатолий
Бизнес-директор классифайда Move.ru
-
БУСОВ Георгий
Основатель компании «Георгий Бусов. Архитектура порядка»
-
ШЕСТАКОВ Николай
Директор по развитию "Икар"
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Рейтинг компаний
Общественная редакция в Москве
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
Потапова Алёна Директор по развитию







