4
Не только техника и объёмы: человеческий фактор в организации горнодобывающего производства
Не только техника и объёмы: человеческий фактор в организации горнодобывающего производства
- 2025
- 3 мин.
- 1 связь
Горнодобывающая отрасль – важное звено экономики, и сегодня её развитие всё чаще связывают не только с технологиями и объёмами добычи, но и с качеством организации производственного процесса. В Тульской области реализуется проект по разработке месторождения известняка: залежи расположены на глубине от 20 метров, что делает задачу технически сложной и требующей серьёзного инженерного подхода. О том, как выстраивается работа на таком месторождении и какие управленческие решения применяются, рассказывает руководитель проекта.
Александр Ненадов, директор производства горнодобывающего кластера «Рюрики»:
ГДК «Рюрики» – это не первый горнодобывающий проект лично для меня. Я участвовал в запуске 3 месторождений, и все они в Тульской области. В конце 2024 года мы вместе с инвесторами решили запустить производственный комплекс из 4 заводов. Идея состояла в том, чтобы применить накопленный опыт и продолжить работу в промышленности Тульской области.
Месторождение, за которое мы взялись, – это профессиональный вызов. Известняк находится на глубине от 20 метров – такая разработка требует много времени, сил, инвестиций и дисциплины. Поэтому процессы мы выстраивали досконально: собрали инженерную команду, вместе с зарубежным партнёром разработали конфигурацию дробильно-сортировочного завода и сформировали парк современной спецтехники. Также сформировали инфраструктуру вокруг месторождения, например, построили дорогу, которой теперь пользуются местные жители. 3/4 нашей команды – туляки. При этом не всё идёт гладко: логистика на этапе строительства подводила, часть оборудования задерживалась, и это корректировало сроки.
Мы изначально исходили из того, что бизнес начинается с людей – с каждого сотрудника, а не только с топ‑менеджмента. При вахтовом режиме удержать кадры сложно, поэтому базовые условия проживания – необходимость, а не роскошь. Отдельное внимание уделяем питанию: обеспечиваем сотрудников горячим обедом – это часть системы организации труда, позволяющая человеку сосредоточиться на работе. При этом такой подход привычен не всем: некоторые сотрудники первое время относились к минимальному уровню иерархии и неформальному общению на перерывах с настороженностью.
Есть ли прямая связь между этим отношением к сотрудникам и их отношением к проекту?
На мой взгляд, да, но с оговорками. За 30 лет у меня накопился опыт наблюдений за командами на производствах. Когда человек понимает, что его труд ценят, проект перестаёт быть просто работой. Но это не мгновенный эффект – требуется время, чтобы такая культура сформировалась, и не все выдерживают требования дисциплины. Кто‑то уходит, не адаптировавшись. В итоге появляется чувство сопричастности и, как следствие, более высокий уровень продуктивности. Но я бы не стал утверждать, что это единственный или универсальный фактор – многое зависит от конкретных людей и условий. Сейчас мы продолжаем оценивать, насколько этот подход влияет на удержание персонала в долгосрочной перспективе, и пока делать окончательные выводы рано.
Компании1 в новости
Новости по теме
Последние новости
Рейтинг компаний
Общественная редакция в Москве
Мы разработали способ поддержки региональных независимых сюжетов, волнующих местных жителей. Мы собираемся использовать его для развития "Общественной редакции", нового дома для лучших региональных журналистов. Чтобы это сделать, мы нуждаемся в вашей помощи.
В рамках проекта планируется дальнейшее построение "Общественной редакции", членами которой становится каждый подписчик с правом голоса. Все важнейшие вопросы в деятельности Редакции решаются путем открытого голосования. Финансирование Редакции осуществляется за счет ежемесячных пожертвований подписчиков. Узнать больше
Каждый ПОДПИСЧИК получает доступ к чату "Общественной редакции" и его голос учитывается при подборе журналистов и выборе тематики новостей. Управляющая компания предлагает кандидатуры журналистов на рассмотрение ПОДПИСЧИКОВ, которые и определяют состав редакции путем голосования.
Каждый подписчик имеет право создания запроса в редакцию, который обрабатывается в порядке очереди. В итоге формируется полноценное журналистское расследование, сопровождающиеся:
- Раскрытием при помощи: фото, видео, стрим;
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
Таким образом, создается уникальное СМИ, управляемое исключительно ПОДПИСЧИКАМИ.
Новая платформа журналистики будет полностью обеспечиваться за счёт пожертвований подписчиков. Структура "Общественной редакции" полностью исключает понятие "Владелец", как в традиционных СМИ. Таким образом, можно избежать воздействия различных сил: государственных и рыночных, которые искажают информационное пространство на выгоду своим интересам. Журналист в "Общественной редакции" пишет по темам и запросам, которые формируют ПОДПИСЧИКИ в чате редакции.
Раздел "Новости в Москве" - это последние новости Москвы и Московской области. Журналисты портала ГлобалМСК.ру с максимальной точностью и объективностью донесут до читателей информацию о важных событиях в бизнесе, политике, экономике, здравоохранении, культуре и других сферах жизни региона. Оформите подписку на новости - поддержите независимую журналистику в Москве.
Потапова Алёна Директор по развитию
Цитаты
ВсеЭксперты рассказали, как «дизельная сделка» отразится на курсе рубля
Эксперты рассказали, как «дизельная сделка» отразится на курсе рубля
Новогодний вопрос: как бизнес инвестирует в праздничный декор в условиях кризиса
105 лет рядом: каждый третий полис страхования жилья в России оформляется в Росгосстрахе
Страховой Дом ВСК отмечен памятным знаком Ассоциации ФинТех за вклад в развитие цифровой страховой отрасли
