Технологическая независимость: как бизнес уходит от западных облаков без риска для процессов
- 2050
- 3 мин.
- 2 связи
Уход от западных облачных платформ — уже не вынужденная мера, а осознанный шаг к технологической независимости: бизнес пересматривает сам подход к организации ИТ‑среды и ставит контроль над данными во главу угла. В интервью — практический разбор перехода на российскую инфраструктуру: от гибридной модели и аудита зависимостей до пилотного запуска и выстраивания архитектуры, которую можно развивать без оглядки на иностранных вендоров.
Константин Хабаров, генеральный директор компании «Байт»:
Российская инфраструктура: почему мы больше не смотрим на западные облака и что построили взамен?
Западные облачные платформы долго воспринимались как стандартный выбор: они позволяли быстро запускать сервисы, наращивать ресурсы и не вкладываться в собственную инфраструктуру. Однако события последних лет показали, что такая модель несет серьезные риски. Ограничение доступа к сервисам, сложности с оплатой и поддержкой, невозможность получить обновления или продлить лицензии напрямую влияют на работу бизнеса.
Поэтому компании сегодня пересматривают не только набор используемых решений, но и сам подход к организации ИТ-среды. В центре внимания - контроль над данными, оборудованием и ключевыми программными компонентами. Речь идет не о механической замене зарубежного облака российским аналогом, а о создании инфраструктуры, которую можно обслуживать, развивать и масштабировать независимо от решений иностранных вендоров.
Как правило, бизнес выбирает гибридную модель. Критичные системы - учетные решения, базы данных, персональные данные - размещаются в защищенном локальном контуре, в собственном дата-центре или на площадке российского партнера. Для разработки, тестирования, резервных мощностей и проектов с непостоянной нагрузкой можно использовать российские облачные сервисы. Такой подход помогает сохранить гибкость, но не ставить жизненно важные процессы в зависимость от внешних поставщиков.
Отдельный вопрос - хранение данных. Для заказчика важно не только обеспечить необходимую производительность, но и понимать, кто отвечает за поддержку оборудования, как быстро будут доступны запасные части, можно ли расширить систему без остановки сервисов и каким образом организовано резервное копирование. Эти параметры зачастую важнее формального сравнения характеристик в спецификации.
Переход на российский стек требует подготовки. Сначала нужно провести аудит: определить критичные приложения, оценить зависимости, проверить совместимость операционных систем, средств виртуализации, систем хранения и резервного копирования. Затем — запустить пилот на реальной нагрузке. Такой сценарий дает возможность заранее увидеть узкие места и составить реалистичный план миграции без риска для работы компании.
Российские производители и поставщики уже могут закрывать значительную часть задач по построению корпоративной инфраструктуры. Рынок предлагает серверные решения, СХД, программные продукты для виртуализации, защиты и управления данными. Но результат зависит не только от выбранных продуктов. Нужна продуманная архитектура, понятная зона ответственности каждого участника и команда, способная сопровождать систему после ввода в эксплуатацию.
Технологическая независимость не означает отказа от современных подходов или попытку построить закрытую систему. Это возможность самим определять, где находятся данные, как устроены ключевые сервисы и на каких условиях они будут развиваться. Для бизнеса это уже не абстрактная задача импортозамещения, а необходимое условие стабильной работы.
Персоны1 и Компании1 в новости
-
ХАБАРОВ Константин Анатольевич
Генеральный директор компании «БАЙТ»
-
Рейтинг компаний
Общественная редакция в Москве
- Запросами в любые органы власти местного и федерального уровня;
- Экспертными мнениями о проблеме у тематических спикеров.
Потапова Алёна Директор по развитию




