4
Описание
Объективная потребность динамично развивающейся Компании «РусГидро» (Крупнейшая российская генерирующая компания и первая в мире среди публичных гидрогенерирующих компаний по установленной мощности) в формировании высокопрофессионального кадрового ресурса и отсутствие на рынке образовательных услуг специализированных комплексных программ по подготовке специалистов энергетической отрасли обусловили создание уникального в своей области Корпоративного университета гидроэнергетики.
Корпоративный университет гидроэнергетики (КорУнГ) был образован 5 декабря 2007 г. как филиал ПАО «РусГидро».
Корпоративный университет гидроэнергетики сегодня — это исследовательский, информационный, образовательный, методический и консультационный центр Компании «РусГидро».
Основные принципы КорУнГа — это:
- Стратегичность — практичность
- Оперативность — доступность
- Кадровая перспектива
- Корпоративность
Корпоративный университет гидроэнергетики ориентируется на программы, формирующие (поддерживающие) ключевые компетенции работников ПАО «РусГидро», и на инструментарий, требуемый в их деятельности (реализуемой или проектируемой). Проактивная гибкая позиция КорУнГа позволяет тратить минимум времени на создание и запуск адаптивных актуальных курсов и по максимуму использовать время, которое работники «РусГидро» проводят вне работы .
В основе деятельности Корпоративного университета гидроэнергетики лежит концепция эффективного управления знаниями. КорУнГ служит интеграционным звеном между филиалами Компании «РусГидро», способствует формированию и укреплению единой корпоративной культуры. КорУнГ активно вовлекает в обучение экспертов Компании и использует обмен опытом как элемент обучения.
Обучение в КорУнГе — это возможность карьерного роста для специалистов «РусГидро» и включение в широкую коммуникативную сеть.
