В прямом эфире мы соберем единую картину создания устойчивых конкурентных преимуществ. Рассмотрим актуальные вопросы проработки стратегии компании. И как она реализуется в архитектуре end-to-end процессов. Приглашаем руководителей и собственников бизнеса. 
 
Участие в вебинаре «Стратегия компании и сквозные end-to-end процессы» позволит сформировать цельное понимание практики создания конкурентных преимуществ в современном бизнесе. Мы рассмотрим путь от проработки стратегии компании до ее воплощения на уровне сквозных бизнес-процессов.  

В программе вебинара: 

Обсудим частые вопросы, связанные с проработкой стратегии компании. Воспользуемся современными исследованиями Ричарда Румельта и Джефри Мура. 

Разберем сквозные (end-to-end) процессы, которые переводят стратегию в область операционных изменений.  Поговорим об определении границ процессов и понимании ценности клиента. 

Рассмотрим алгоритм построения процессов на примере модели eTOM (Enhanced Telecom Operations Map). И узнаем, как корпоративная архитектура поддерживает сквозные процессы. 

Когда: 22 мая 2019 г. в 11:00 по московскому времени. 

Для кого: вебинар будет интересен высшему руководству компаний и собственникам бизнеса. 

Как принять участие: участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации.  
 
Справка: 

Вебинар организован в рамках проекта «Бизнес-процессы для больших». Это цикл онлайн-встреч для представителей среднего и крупного бизнеса. Каждый вебинар посвящен отдельной предметной области управления.  

Все новости проекта в группе «Бизнес-процессы для больших» в Facebook.