Планы занять нишу на европейском рынке начали реализовываться корпорацией «Технониколь», занятой в сфере поставок стройматериалов, ещё десять лет назад, заявил соучредитель компании Сергей Колесников.

«Методы должны быть адаптивными. Да и внутренне мы были не очень готовы к походу», — проинформировал миллиардер.

Он уточнил, что компания не располагала значительными ресурсами, в том числе финансовыми средствами. Кроме того, отсутствовали резервы. Таким образом, попытка выхода на рынок Европы для компании «Технониколь» была по сути авантюрой, подчеркнул Колесников. Он акцентировал внимание на том, что стратегию развития предприятия пришлось откорректировать с учётом полученного опыта.

Стало очевидно: подразделениям корпорации нельзя разрешать конкурировать между собой, поскольку это требует большого количества усилий. Сейчас соперничество между структурами компании запрещено. Для того же, чтобы правильно организовать работу предприятия, нужно положиться на линейных менеджеров, у которых есть определённый багаж практики.

Кроме того, после неудачного приобретения флагмана чешского рынка корпорация отошла от попыток выкупа дорогих активов, поскольку таковые так и не интегрировались в систему. В настоящее время руководство компании «Технониколь» предпочитает принимать решения о поглощении недорогих предприятий, которые потом становятся лидерами отрасли.

Такой путь оказался как надёжнее, так и дешевле. На уровне слабых операторов проводить какие-то изменения проще — речь идёт в том числе о корректировках сегментов документооборота, финансов, производства и отчётности. При этом результаты нововведений ощущаются гораздо быстрее.

Впрочем, корпорация готова приобретать мощные предприятия, однако после того, как обретёт статус отраслевого лидера по европейским стандартам. Для изменения компаний под собственную концепцию требуется заработать авторитет на рынке, подытожил олигарх. Корпорация «Технониколь» была учреждена совместно Сергеем Колесниковым и Игорем Рыбаковым ещё в 1992 году. Оба учредителя являются её управляющими директорами.