4
1 апреля 2003 -
1 августа 2004
1 год
4 месяца
Заместитель Директора по капитальному строительству
Никелевый завод ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель», Норильск
Реализовал проекты по строительству и вводу в эксплуатацию дробильного комплекса ThyssenKrupp fordertechnik и фильтровального комплекса компании HOESCH . Руководил 10-ю инвестиционными проектами по строительству и вводу технологических комплексов.
Разрабатывал Бизнес-план на каждый проект и План управления проектом с детальными планами по всем ключевым областям управления проектом, в том числе по управлению стоимостью, сроками, рисками и изменениями.
Разрабатывал Бизнес-план на каждый проект и План управления проектом с детальными планами по всем ключевым областям управления проектом, в том числе по управлению стоимостью, сроками, рисками и изменениями.
1 августа 2004 -
1 марта 2012
7 лет
7 месяцев
Заместитель главного механика / Главный архитектор
ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель», Управление главного механика,, Норильск
Планирование и организация ремонта производственных зданий и сооружений ЗФ ОАО ГМК Норильский никель , организация и обеспечение производственного, технического и ведомственного надзора и контроля за техническим состоянием и эксплуатацией. Сведения о подведомственных объектах: Общая производственная площадь зданий и сооружений - 3 230 тыс. м2; Железнодорожные пути - 560 км.; Стрелочные переводы - 1576 шт.; Промышленные дымовые трубы высотой 100-250 м. - 12 шт.; Подземные горные выработки - 4000 км.;Шахтные стволы - 30 шт, протяжённостью - 26 900 м.; Железнодорожные мосты - 42 шт.; Градирни - 6 шт.; Магистральные трубопроводы - 270 км.
Проектных разработок до 200 в год, курируемый ремонтный фонд - 2,5 млд.рублей в год, до 40 подрядных организаций, курируемые строительные материалы до 3,5 млд. шт. в год. Руководство 2 отделами численностью 16 человек.
Проектных разработок до 200 в год, курируемый ремонтный фонд - 2,5 млд.рублей в год, до 40 подрядных организаций, курируемые строительные материалы до 3,5 млд. шт. в год. Руководство 2 отделами численностью 16 человек.
1 апреля 2012 -
1 декабря 2015
3 года
8 месяцев
Директор проекта реконструкции электрификации железнодорожного сообщения
Группа компаний \\\"АТЕФ\\\", Баку
Сведения о проекте и ресурсах: Контракт 400 млн $ США Всемирного банка реконструкции и развития. Организация процесса проектирования, комплектации и строительства 12 тяговых подстанций, контактной сети 1435 км. железной дороги, освещения ж/д станций и устройство телеуправления SKADA , внешнего энергоснабжения 110 кВ-106 км. Численность Дирекции 250 чел. (в т. ч. 50 ИТР), спецтехника 75 ед.
Формирование проектно-сметной документации по результатам работы 3 проектных институтов. Заказ и получение результатов симуляции от компании Сименс . Организовал прохождение и сопровождал согласование проектно-сметной документации с заказчиком, её государственную экспертизу (вплоть до получения положительного заключения) в том числе в МЧС, пожарном надзоре, санэпидемнадзоре и Министерстве экологии. Получение актов земельного отвода и разрешений на строительство. Подбор и формирование строительных участков на 12 объектах. Строительство кемпов. Организация и проведение строительно-монтажных работ, работ по монтажу оборудования и передаточных устройств, первичной и вторичной разводки, связи. Организация контроля качества на объектах. Отчетность.
Формирование проектно-сметной документации по результатам работы 3 проектных институтов. Заказ и получение результатов симуляции от компании Сименс . Организовал прохождение и сопровождал согласование проектно-сметной документации с заказчиком, её государственную экспертизу (вплоть до получения положительного заключения) в том числе в МЧС, пожарном надзоре, санэпидемнадзоре и Министерстве экологии. Получение актов земельного отвода и разрешений на строительство. Подбор и формирование строительных участков на 12 объектах. Строительство кемпов. Организация и проведение строительно-монтажных работ, работ по монтажу оборудования и передаточных устройств, первичной и вторичной разводки, связи. Организация контроля качества на объектах. Отчетность.
1 января 2016 -
1 августа 2017
1 год
7 месяцев
Региональный директор, генеральный директор
"Группа компаний АТЕФ", Москва
Организация и прохождение процедур вхождения резидентом в особую экономическую зону "ЛОТОС" Астраханская область, в том числе составление бизнес плана строительства завода электрооборудования и защита его на совете Минэкономразвития РФ, реализация инженерно-изыскательских и проектных работ с прохождением госэкспертизы, и СМР по строительству завода электрооборудования с "0" "под ключ". Открытие дистрибьютерского представительства в России ОАО "АТЕФ Группы компаний", офиса в г. Москва, Риге, Таллине и Вильнюсе и подбор персонала. Сертификация всей продукции высоковольтного оборудования в РФ и в Евросоюзе (Литва).
1 февраля 2018 -
1 апреля 2020
2 года
2 месяца
Руководитель проекта
ООО "РЖД Интернешнл", Москва http://www.rzdint.ru Инжиниринг за рубежом
Руководство реализацией международного (Российско-Иранского) проекта электрификации 500 км. железнодорожного участка Иранской железной дороги по серебрянной книге "FIDIC". Выполнение всех проектных и изыскательских работ, управление взаимосвязями и стыковкой частей всего Проекта; контактная сеть (КС); система мониторинга образования льда; линии передачи для подключения к подстанциям национальной энергосети; реконструкция, развитие или модернизация подстанций региональной энергосети и установка фидеров; тяговые подстанции; посты секционирования КС; пункты параллельного соединения КС; автотрансформаторные подстанции; SCADA; внешнее энергоснабжение 20-33кВ; пересечения с воздушными линиями электропередач; защиту трубо- и газопроводов; ЭМС линий электропередач до 1000В (каблирование воздушных линий); устройство уличного освещения на станциях; ДПРКС; помещения ЭЧ; аварийный запас материалов КС (ЗИП); аварийный запас материалов тяговых подстанций и постов секционирования (ЗИП); учебный центр Северной железной дороги; электровозные депо; обучение персонала Заказчика; временные здания и сооружения; временные подъездные дороги.
1 января 2020 -
31 декабря 2021
1 год
11 месяцев
Председатель Правления
OOO "Grand Agro", Баку http://www.grandagro.az Развитие садоводства оливковых деревьев до 2500 Га, миндальных садов до 200 Га. Производство оливкового масла до 2500 тн и столовых оливок до 2000 тн.
Руководство реализацией проекта развития садов площадью до 2700 Га, организация процесса рекультивации дополнительных земель до 2000 Га, строительство 12 насосных и 12 резервуаров воды по 50 000 тн каждый и строительства завода оливкового масла площадью до 3000 м2. Отбор и закуп саженцев и запуск в работу оборудования итальянских производителя Amenduni. Работа с Госструктурами по выделению земель, получения разрешения на строительство и экспертизы проекта, ввод в эксплуатацию завода. Организация и реализация годового плана агро-мероприятий. Отчет по работе ежемесячно и по итогам года, взаимодействие с учредителями.
Достижения:
Организация строительство завода оливкового масла площадью до 3000 м2, технопарка площадью до 2000 м2, реультивация земель и посадка 2700 Га садов. Строительство 12 насосных и 12 резервуаров воды по 50 000 тн каждый. Отбор и закуп саженцев и запуск в работу оборудования итальянских производителя Amenduni.
Достижения:
Организация строительство завода оливкового масла площадью до 3000 м2, технопарка площадью до 2000 м2, реультивация земель и посадка 2700 Га садов. Строительство 12 насосных и 12 резервуаров воды по 50 000 тн каждый. Отбор и закуп саженцев и запуск в работу оборудования итальянских производителя Amenduni.
