Задачи проекта

Компания Faberlic столкнулась с необходимостью максимально быстрого и качественного внедрения новых ИТ-решений. Поскольку разработка новых продуктов и построение правильной модели продаж влияют на трансформацию ИТ-модели, требовалось найти инструмент, который позволил бы автоматизировать процессы компании. Поскольку бизнес ставил новые задачи, а отдельные подразделения, в частности по разработке продуктов, выдвигали новые требования, возникла необходимость перехода на гибкую и надежную инфраструктуру, способную моментально масштабироваться. Таким образом, компания столкнулась с задачей поиска поставщика услуг, способного обеспечить гарантированный SLA для всех бизнес-систем.

Этапы проекта

Для достижения ожидаемого эффекта задачу разбили на несколько этапов. Первый этап — провели анализ рынка, посмотрели, кто и какие услуги может предложить, после чего сформировали критерии отбора. Стоимость ресурсов, технологические платформы, на которых построено облако, и использование поставщиком Enterprise-решений стали основными критериями отбора.

Следующий шаг — провели несколько тестовых развертываний с несколькими провайдерами, после чего сравнили полученные показатели. По результатам пилотирования определили, кто больше подходит под требования компании. После выбора поставщика перешли к заключительному этапу — последовательному переносу систем в облако, их тестированию и запуску в продакшен.

Отзыв заказчика о проекте

«Мы выполнили несколько пилотных развертываний с несколькими провайдерами и сравнили полученные показатели. По итогам пилотирования определили, какой из поставщиков больше подходит под наши требования. Им оказался «ИТ-ГРАД». После принятия концептуального решения и до начала полноценного функционирования ресурсов в облаке, когда мы переехали и запустили системы, прошло буквально две недели. Отмечу, что работа выполнялась в довольно спокойном формате», — отмечает Тимур Малин, руководитель отдела инфраструктуры ОАО «Фаберлик».