Москва сделала огромный шаг вперед в развитии городской среды и улучшении условий ведения бизнеса. Мы также с успехом справились с задачей привлечения иностранных инвестиций. С огромной радостью могу отметить, что именно финские компании внесли значительный вклад в стремительные темпы нашего развития. Экономическая и культурная коллаборация двух столиц — основной вектор нашего долговременного сотрудничества 

21,6 млн человек посетили Москву и потратили примерно 860 млрд руб. на территории столицы. Это примерно 4% от валового регионального продукта Москвы. Потенциал не только не исчерпан, а весьма недооценен. Наша задача — довести эту цифру к 2020 году до 8–10% 

Сегодня объём инвестиций, которые накоплены в экономике Москвы, составляет более 270 млрд долларов, и мы имеем положительный тренд их ежегодного увеличения. Кроме того, в последние годы властями российской столицы приняты значительные усилия по улучшению бизнес-климата, снятию административных барьеров 

Важно, чтобы иностранные компании не поддавались на провокации западных СМИ, которые ведут антироссийскую пропаганду. Газеты и телевидение порой откровенно лгут о том, что сегодня в действительности происходит в России, о её экономических успехах и достижениях. Хотя мы видим: на бизнес, который давно и успешно работает на нашем рынке, негатив не действует. Крупные и средние компании не сомневаются в инвестиционной привлекательности России 

Для нас это очень важный источник дополнительных инвестиций, потому что, как правило, адресные инвестиционные программы предполагают привлечение серьёзного объёма внебюджетного финансирования. На один рубль бюджетных инвестиций мы совершенно спокойно можем привлекать 2 рубля внебюджетных 

Оба мегаполиса могут дополнять друг друга с точки зрения обмена лучшими практиками, технологиями. Программа сотрудничества предполагает, что мы постараемся использовать самые инновационные методики наших коллег. Внедрять их в муниципальном управлении в Москве и использовать в ходе реализации стратегии развития города 

Надо отказываться от мышления, заставляющего жить нас в долларовом пространстве. К примеру, услуги, которые оказываются нашим туристам в Тайланде, оплачиваются национальной валютой — батом. Так почему тогда российские туркомпании не продают свой пакет, номинированный в батах или рублях. Это позволило бы избегать курсовых рисков, создало бы более стабильные условия работы для самих туристических компаний