Без преувеличения, все работники - наша гордость. Они являются основной технологического лидерства «Россетей». Сегодня  компания трансформируется, и под новые задачи должны меняться ее сотрудники. Наша задача - обеспечить рост материального достатка, социальной защищенности персонала и их семей, создать мотивацию и условия для развития компетенций, сформировать лидеров изменений 

В этом году подготовка к сезону максимальных нагрузок велась на фоне беспрецедентных обстоятельств в связи с пандемией. Однако высокий уровень проникновения цифровых технологий в организационные процессы и своевременные меры реагирования позволили максимально обезопасить сотрудников, при этом полностью и с опережением графиков провести работы для обеспечения неукоснительной готовности объектов «Россетей» к ОЗП. Ставим себе задачу на этот период сохранить уверенную динамику роста надежности последних лет 

Энергетика – это отрасль, которая должна функционировать постоянно – в мороз, в пандемию, в моменты экономической турбулентности. Мы достойно прошли сложные весенние месяцы. Сейчас обеспечен разумный баланс между удалённой и очной работой. Благодаря заделу в области цифровой трансформации компания готова при необходимости вернуться к режиму апреля-мая без потери производительности труда и качества услуг, все алгоритмы для этого отработаны 

это одна из крупнейших проблем российского энергосетевого комплекса. Сегодня в стране более 18,5 тысяч энергообъектов являются бесхозными. Они часто снижают качество электроснабжения, что приводит к авариям и энергопотерям. Холдинг Павла Ливинского будет постепенно брать их в собственность. В дальнейшем это позволит определить единые тарифы на передачу энергии. В 2017 году предприятия группы компаний Ливинского уже приняли в обслуживание 4000 объектов 

Объединение усилий отраслей науки и энергетики даст возможность реализовать новейшие решения и инновационные подходы для развития и функционирования сетей