00:43
Пробки:   3
$
89.0658
95.1514
Глобализация и перемены: ритейл трансформирует свои логистические процессы
Глобализация и перемены: рит...
Подписка на рассылку

Глобализация и перемены: ритейл трансформирует свои логистические процессы

19 апреля 2024
3129
3 мин.
1
Глобализация и перемены: ритейл трансформирует свои логистические процессы

Влияние процесса замещения импорта и реформирование логистических систем оказывает огромное воздействие на сферу доставки продукции в крупные торговые сети. Последние десять лет оборот в розничной торговле России показывает устойчивый рост, удвоившись с 21,4 триллиона рублей в 2012 году до 47,4 триллиона в 2023, как говорит статистика Росстата. Основной вклад в этот рост вносят торговые сети. Согласно оценкам Infoline, в текущем году доля десяти ключевых игроков ретейлера на российском рынке возрастет с 38,5% до 41,9%. Продуктовый ретейл занимает примерно половину рынка (48% по итогам этого года), и прогнозы указывают на его дальнейшее увеличение. Однако, ускорение инфляции может привести к раннему достижению прогнозируемых объемов рынка до начально ожидаемых дат.

Требования к логистическим процессам в ритейле претерпевают значительные изменения, подчеркивая важность быстрой и эффективной доставки. Игроки отрасли отметили повышение интереса к доставке в дискаунтеры и магазинную доставку, что связано с расширением сетей и ограниченными складскими мощностями.

«Во-первых, заметен рост спроса на доставку в дискаунтеры (+20% 2023 прирост к 2022, +143% к 2021). Это связано с их расширением по стране и с ростом спроса конечных покупателей на такого рода торговые сети, — отмечает Дмитрий Хрущалев, заместитель генерального директора по развитию ГК «Деловые Линии». — Во-вторых, заметен рост спроса на магазинную доставку. Связано это с тем, что складские мощности торговых сетей иногда испытывают дефицит, и сети ориентируют поставщиков на доставку грузов сразу в магазин, а не на РЦ».

После ухода зарубежных брендов торговые сети нацелились на сотрудничество с местными производителями, что особенно заметно в сегментах строительных товаров и аксессуаров для дома. Активное импортозамещение касается практически всех видов продукции, доступной в ретейле.

Сети сталкиваются с необходимостью адаптации под инновационные условия рынка, чему способствует усиление стратегии сотрудничества с внутренним рынком. В этом контексте значительно возрастает задача оптимизации логистических процессов, с целью обеспечения своевременной и качественной доставки товаров.

Интенсификация развития логистического сегмента иллюстрируется привлечением новых поставщиков и специализированных компаний. При выборе способа доставки ключевыми факторами выступают цена, объем и срочность поставки. Отмечается рост цен на логистические услуги, влияющий на выбор партнеров для внутренней логистики сетей.

В итоге сети выбирают для себя оптимальную модель в зависимости от стратегии компании и условий на рынке. Так, СТД «Петрович» полностью оставляет логистику на своей стороне.

«Пик спроса на услугу начинается весной, когда люди едут за город и начинаются стройки, а стихает примерно в октябре-ноябре», — говорит директор транспортной логистики СТД «Петрович» Надежда Степанова.

Практика бизнеса подтверждает тренды к адаптации и оптимизации взаимодействия между сетями и поставщиками, подчеркивая значимость гибких логистических решений для обеспечения взаимовыгодного сотрудничества.

В итоге, торговые сети и поставщики стремятся к задействованию наиболее эффективных моделей работы, что охватывает полный спектр от проведения мониторинга рынка до применения автоматизированных процессов для облегчения сотрудничества и улучшения качества услуг.

Компании1 в новости

Источник фото:
armand-auto.ru

Общественная редакция в Москве

Мы разработали способ поддержки региональных независимых сюжетов, волнующих местных жителей. Мы собираемся использовать его для развития "Общественной редакции", нового дома для лучших региональных журналистов.  Чтобы это сделать, мы нуждаемся в вашей помощи.
В рамках проекта планируется дальнейшее построение "Общественной редакции", членами которой становится каждый подписчик с правом голоса. Все важнейшие вопросы в деятельности Редакции решаются путем открытого голосования. Финансирование Редакции осуществляется за счет ежемесячных пожертвований подписчиков. Узнать больше
Потапова Алёна

Директор по развитию
Население
8132219173
Умерли за год
27667259
Родились за год
68066354