Персона

Персона Москвы

АМБРОЖЕВИЧ Татьяна

АМБРОЖЕВИЧ
Татьяна

Директор департамента рынков долгового капитала

Росбанк

Связи 1

Биография

С 2002 года начала свою профессиональную деятельность в Федеральной службе по финансовым рынкам на позиции советника управления эмиссионных ценных бумаг.

С 2006 года занимает должность директора в департаменте рынков долгового капитала Росбанка. Участвовала в более чем 180 облигационных проектах, в разработке и внедрении новых облигационных продуктов. С 2014 года возглавляет Комитет эмитентов облигаций Московской биржи.С отличием окончила магистратуру экономического факультета Российского университета дружбы народов.

Рейтинг ГлобалМСК.ру

Упоминания в новостях компаний Смотреть все

Коллеги Смотреть все

Статистика профиля

Упоминания
Просмотры

Рейтинг компаний

О компании

Росбанк

Росбанк — существовавший с 1993 по 2025 год российский универсальный банк, находившийся в составе международной финансовой группы Société Générale до апреля 2022 года. С 2022 года главным акционером б...

Цитаты

Все

В «НАС» предложили снизить «легальный» порог превышения скорости

ШАПАРИН Антон Владимирович
ШАПАРИН Антон Владимирович

Мы предлагаем провести аудит всех дорог на территории РФ на предмет занижения скоростных лимитов и перейти к началу общественной дискуссии по снижению нештрафуемого порога. Дело в том, что сейчас этот порог позволяет нарушать ПДД абсолютному большинству автолюбителей

Росстат: в 2026 году увеличилось количество убыточных компаний

БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна
БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна

Давление усиливает охлаждение экономики. В первом полугодии инвестиции в основной капитал сократились на 10% год к году. Особенно чувствительно это для металлургии и гражданского машиностроения

ФНС сообщает об увеличении числа официально оформленных граждан

ЕГОРОВ Даниил Вячеславович
ЕГОРОВ Даниил Вячеславович

Распространение режима самозанятости, электронного документооборота и официальных трудовых отношений способствует сокращению неформального сектора. Кроме того, работодатели сталкиваются с нехваткой кадров и поэтому чаще предлагают сотрудникам легальное оформление, стабильную оплату и социальные гарантии

Почему обучение не всегда меняет работу компании: анализ 10 862 ответов руководителей

СТОМА Александр
СТОМА Александр

Компании часто приходят с понятным запросом: научить руководителей делегировать, мотивировать сотрудников или лучше взаимодействовать с коллегами. Такой запрос – нормальная точка входа, и все же до выбора формата важно разобраться не только в том, что руководители не умеют, а что им не позволяет делать система управления. Без этого участник программы развития освоит новый инструмент, вернётся в прежнюю среду и вскоре начнёт работать по-старому

Как руководителю контролировать бизнес, не погружаясь в десятки таблиц

ВАСИЛЕВСКИЙ Никита
ВАСИЛЕВСКИЙ Никита

После автоматизации для руководителя меняется сам способ работы с цифрами. Он больше не ждет, пока ответственный сотрудник соберет отчет к десятому числу. Данные обновляются каждый день, и на них можно опираться на планерке без предварительной сверки

Персоны

Все
Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →