Персона

Персона Москвы

АНТОНОВ Игорь Станиславович

АНТОНОВ
Игорь
Станиславович

Первый заместитель Председателя Правления

Росбанк

Биография

Родился в 1964 году.

Работал в системе Госбанка СССР, Центрального банка РФ.

В 1992-1994 гг. являлся начальником управления Главного управления Центрального банка РФ по г. Москве.

В 1994-1998 гг. занимал пост заместителя председателя Правления ОНЭКСИМ Банка.

С 1999 года - заместитель председателя Правления Росбанка.

В июле 2008 г. назначен Первым заместителем Председателя Правления Росбанка.В 1989 году с отличием окончил Московский финансовый институт по специальности “международные экономические отношения”.

Рейтинг ГлобалМСК.ру

Коллеги Смотреть все

Статистика профиля

Упоминания
Просмотры

Рейтинг компаний

О компании

Росбанк

Росбанк — существовавший с 1993 по 2025 год российский универсальный банк, находившийся в составе международной финансовой группы Société Générale до апреля 2022 года. С 2022 года главным акционером б...

Цитаты

Все

В «НАС» предложили снизить «легальный» порог превышения скорости

ШАПАРИН Антон Владимирович
ШАПАРИН Антон Владимирович

Мы предлагаем провести аудит всех дорог на территории РФ на предмет занижения скоростных лимитов и перейти к началу общественной дискуссии по снижению нештрафуемого порога. Дело в том, что сейчас этот порог позволяет нарушать ПДД абсолютному большинству автолюбителей

Росстат: в 2026 году увеличилось количество убыточных компаний

БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна
БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна

Давление усиливает охлаждение экономики. В первом полугодии инвестиции в основной капитал сократились на 10% год к году. Особенно чувствительно это для металлургии и гражданского машиностроения

ФНС сообщает об увеличении числа официально оформленных граждан

ЕГОРОВ Даниил Вячеславович
ЕГОРОВ Даниил Вячеславович

Распространение режима самозанятости, электронного документооборота и официальных трудовых отношений способствует сокращению неформального сектора. Кроме того, работодатели сталкиваются с нехваткой кадров и поэтому чаще предлагают сотрудникам легальное оформление, стабильную оплату и социальные гарантии

Почему обучение не всегда меняет работу компании: анализ 10 862 ответов руководителей

СТОМА Александр
СТОМА Александр

Компании часто приходят с понятным запросом: научить руководителей делегировать, мотивировать сотрудников или лучше взаимодействовать с коллегами. Такой запрос – нормальная точка входа, и все же до выбора формата важно разобраться не только в том, что руководители не умеют, а что им не позволяет делать система управления. Без этого участник программы развития освоит новый инструмент, вернётся в прежнюю среду и вскоре начнёт работать по-старому

Как руководителю контролировать бизнес, не погружаясь в десятки таблиц

ВАСИЛЕВСКИЙ Никита
ВАСИЛЕВСКИЙ Никита

После автоматизации для руководителя меняется сам способ работы с цифрами. Он больше не ждет, пока ответственный сотрудник соберет отчет к десятому числу. Данные обновляются каждый день, и на них можно опираться на планерке без предварительной сверки

Персоны

Все
Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →