ФРОЛОВ
Евгений
Александрович

• 1. Детство
• 2. Образование и первая работа
• 3. Первый предпринимательский опыт
• 4. Создание «Эволюшн менеджмент»
• 5. Фролов Евгений Александрович: достижения и интересные факты

Фролов Евгений Александрович — основатель и владелец компаний Evolution Management («Эволюшн Менеджмент») и Insight, специалист по автоматизации управленческого и финансового учёта, консультант.

Детство

Фролов Евгений Александрович родился 4 января 1979 года в Цимлянске — небольшом городе в Ростовской области. Детство Евгения Фролова прошло в хуторе Старая станица Семикаракорского района, где он рос вместе с сестрой Натальей.

Работы в доме было много. После школы Евгений Фролов занимался огородом, ухаживал за животными и помогал сделать мелкий ремонт в доме. Так мальчик с детства узнал цену труда. Ведь если запустить огород, то урожай будет плохим, и запасов на зиму не хватит. 

С 14 лет Евгений Фролов стал помогать отцу зарабатывать деньги. Ранним утром они вместе уходили рыбачить на Дон. То, что удавалось поймать, продавали на трассе. Также юноша построил во дворе двухэтажный крольчатник и научился заготавливать сухофрукты. Позже Евгений находил время для сбора и сдачи металлолома.

Образование и первая работа

После окончания школы Фролов Евгений Александрович поступил в Новочеркасский промышленно-гуманитарный колледж по специальности «Программирование компьютерных систем». Его интересовала IT-сфера, которая тогда только начинала развиваться. Было очевидно, что её ждёт большое будущее.

Евгений Фролов окончил колледж с красным дипломом и без проблем поступил в Донской государственный университет. Однако учёба его разочаровала. Навыки программирования у преподавателей сильно уступали его собственным. Стало очевидно, что научиться новому в вузе не получится, поэтому Евгений Фролов ушёл со 2 курса.

Если говорить о работе, то Евгений Фролов не прекращал трудиться. Учёба в колледже занимала много времени, но он постоянно брал подработки.

Первую серьёзную работу удалось найти в торговой компании в Москве. Это была должность программиста. Конкуренция внутри компании была высокая, зато поощрялась инициативность. Евгений Фролов воспользовался этим шансом и за полтора года дорос до начальника отдела информационных технологий.

Первый предпринимательский опыт

Евгений Фролов в 2003 году открыл собственный бизнес. Где-то не хватало знаний, а где-то — опыта. Неудачи показали, какие практики работают, и от каких заблуждений лучше поскорее избавиться. Основная ошибка — бизнес-процессы пребывали в хаосе, что тянуло на дно всю компанию. Пройдёт пять лет до того, как Евгений Фролов научится выстраивать комплексную систему управления.

В 2007 году Евгений Фролов открыл компанию «Инсайт-Альянс», которая работает и сегодня. Её специализация — продажа и внедрение программных продуктов 1С. На пике бизнес входил в топ-5 по внедрению 1С на юге России. Всего на этом рынке действовали более 100 компаний.

В это время Евгений Фролов создаёт собственный программный продукт «Инсайт». Он помогает управлять бизнесом дистанционно и работает на базе 1С или в веб-приложении. Всё, что нужно — ноутбук или телефон с подключением к интернету. Развитие «Инсайта» показало значительный потенциал программы.

В 2016 году Евгений Фролов продаёт компанию, оставив себе «Инсайт».

Создание «Эволюшн менеджмент»

Сотрудники компании Evolution Management («Эволюшн Менеджмент»)

Главный проект Евгения Фролова можно назвать семейным. С 2010 года предприниматель женат на Зульфие Салиховой. Через три года он присоединится к бизнесу жены, а в 2018 году они вместе создадут компанию Evolution Management («Эволюшн Менеджмент»).

«Эволюшн Менеджмент» помогает владельцам бизнеса сделать свои компании системными. За счёт внедрения эффективной системы менеджмента руководители выходят из операционного управления, у них освобождается время на решение стратегических задач.

Глобальная цель «Эволюшн Менеджмент» — усилить позиции бизнеса в России и странах бывшего СНГ. С укреплением бизнес-сектора улучшится и уровень жизни в государстве.

К концу 2019 года под руководством команды Евгения Фролова около 400 малых и средних компаний систематизировали и автоматизировали основные бизнес-процессы. Модернизация коснулась финансового управления, организационной структуры, должностных инструкций и ключевых показателей бизнеса.

Вместе с партнёрами Евгений Фролов основал «Эволюцию» — закрытый клуб для предпринимателей, успешно систематизировавших бизнес.

Фролов Евгений Александрович: достижения и интересные факты

Евгений Фролов — автор статей и интервью для журналов Forbes, «Генеральный директор», VC и других деловых изданий.

В 2017 году вышла книга «Моя компания работает без меня», в которой Евгений Фролов описал методы дистанционного управления бизнесом.

В 2019 году книга «Системный бизнес. Лидер и команда», где автор рассказывает, какие инструменты необходимы для ведения системного бизнеса.

В собраниях, проводимых в рамках клуба «Эволюция», участвуют именитые спикеры. Так, в сентябре 2019 года с докладом «Как предпринимателю дружить с государством» выступила Татьяна Минеева, вице-президент «Деловой России», уполномоченный по защите прав предпринимателей в Правительстве Москвы.

«Эволюшн Менеджмент» подписала соглашение о сотрудничестве с Управлением уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве и Общественной наблюдательной комиссией города Москвы.

Евгений Фролов и Зульфия Салихова воспитывают четверых сыновей.