Компания

Компании Москвы

Московский академический Музыкальный театр имени К. С. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко
Подписаться на компанию
Московский академический Музыкальный театр имени К. С. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко

Московский академический Музыкальный театр имени К. С. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко

Культура

Связи 11 + 2

Подписаться В избранное

Описание

Московский академический Музыкальный театр имени К. С. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко — театр оперы и балета в Тверском районе Москвы. Ведёт историю с декабря 1918 года как Оперная студия Большого театра под руководством Константина Станиславского. В окончательном виде сформировался в 1941-м после объединения с Музыкальной студией Московского Художественного театра Владимира Немировича-Данченко.

Находится в историческом здании на Большой Дмитровке. После масштабной реконструкции 2003-2006 гг. театр стал одним из самых современных театральных комплексов Европы, сохранив присущие ему уют и гостеприимство.

Вебсайт

https://stanmus.ru/

Рейтинг ГлобалМСК.ру

в новостях Смотреть все

Персоны компании Смотреть все

Цитаты

Все

Росстат: в 2026 году увеличилось количество убыточных компаний

БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна
БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна

Давление усиливает охлаждение экономики. В первом полугодии инвестиции в основной капитал сократились на 10% год к году. Особенно чувствительно это для металлургии и гражданского машиностроения

ФНС сообщает об увеличении числа официально оформленных граждан

ЕГОРОВ Даниил Вячеславович
ЕГОРОВ Даниил Вячеславович

Распространение режима самозанятости, электронного документооборота и официальных трудовых отношений способствует сокращению неформального сектора. Кроме того, работодатели сталкиваются с нехваткой кадров и поэтому чаще предлагают сотрудникам легальное оформление, стабильную оплату и социальные гарантии

Почему обучение не всегда меняет работу компании: анализ 10 862 ответов руководителей

СТОМА Александр
СТОМА Александр

Компании часто приходят с понятным запросом: научить руководителей делегировать, мотивировать сотрудников или лучше взаимодействовать с коллегами. Такой запрос – нормальная точка входа, и все же до выбора формата важно разобраться не только в том, что руководители не умеют, а что им не позволяет делать система управления. Без этого участник программы развития освоит новый инструмент, вернётся в прежнюю среду и вскоре начнёт работать по-старому

Как руководителю контролировать бизнес, не погружаясь в десятки таблиц

ВАСИЛЕВСКИЙ Никита
ВАСИЛЕВСКИЙ Никита

После автоматизации для руководителя меняется сам способ работы с цифрами. Он больше не ждет, пока ответственный сотрудник соберет отчет к десятому числу. Данные обновляются каждый день, и на них можно опираться на планерке без предварительной сверки

Мишустин рассказал о достижениях в сфере информационных технологий

МИШУСТИН Михаил Владимирович
МИШУСТИН Михаил Владимирович

Борьба с киберпреступлениями требует скоординированных усилий всей отрасли информационной безопасности. Если же говорить о положительной роли ИИ, то его роль будет возрастать не только в отдельных компаниях, а в целых отраслях

Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →