Персона

Персона Москвы

ЧИГИРИНСКИЙ Шалва Павлович

ЧИГИРИНСКИЙ
Шалва
Павлович

Российский бизнесмен

Связи 1

Содержание

Биография

Шалва Чигиринский родился в еврейской семье 1 июля 1949 года в Кутаиси. Приехал в Москву в конце 1960-х и поступил в Московский государственный медицинский институт имени Сеченова. Заработал первые деньги на торговле антиквариатом.

В 1987 уехал в Испанию, затем перебрался в ФРГ заниматься риэлторским бизнесом. Там познакомился с банкиром Карлом-Хайнцем Штоком. Они создали компанию S+T Group Handels GMBH, которая начала работать в России.

Девелоперский бизнес

В начале 1990-х годов Чигиринский вернулся в Россию и в качестве основного владельца немецкой компании S+T Group Handels GMBH начал осуществлять проекты по строительству и реконструкции объектов недвижимости, в том числе и памятников архитектуры в Москве. Первые девелоперские проекты были реализованы Чигиринским еще при первом мэре Гаврииле Попове. Первым знаковым объектом в Москве стало офисное здание для московского стройкомплекса, расположенное в Никитском переулке. Ещё в начале 1990-х Шалва Чигиринский познакомился с мэром Москвы Юрием Лужковым и его супругой Еленой Батуриной, что обеспечило рост его девелоперского бизнеса. Позже Чигиринский выкупил у Штока его долю, а компанию переименовал в «СТ Групп», в 1997 году стал председателем совета директоров компании «СТ Групп».

В 2001 году Чигиринский на паритетной основе с правительством Москвы учредил «Московскую девелоперскую компанию» (МДК). Самыми известными проектами МДК стали строительство Московского международного делового центра «Москва-Сити», создание в столице по соглашению с немецкой группой Metro сети из 20 гипермаркетов Metro-Real.

В 2002 году Шалва Чигиринские передал свои активы в компании «СТ Групп» своему младшему брату Александру, который в 2007 году переименовал компанию в группу «Снегири». Сам же Шалва Чигиринский создал компанию ООО «СТТ Групп», которой принадлежали 50 % акций МДК (такая же доля была у правительства Москвы).

В 2007 году Чигиринский перевёл все девелоперские проекты на баланс компании Russian Land Ltd.. На середину 2007 года общий объём известных проектов Чигиринского превышал более 2 млн м². Самые крупные — строительство башни «Россия» в «Москва-Сити» (400 тыс. м²), многофункционального комплекса «Югра» в Ханты-Мансийске (161 тыс. м²), реконструкция гостиницы «Россия» (410 тыс. м²) и острова Новая Голландия в Петербурге (68 тыс. м²). Для большинства знаковых проектов Чигиринский привлекал в качестве архитектора сэра Нормана Фостера.

К реализации крупных проектов Чигиринский привлекал партнёров. В реализацию Новой Голландии вместе с ним вложился Игорь Кесаев, проекты двух «Россий» — небоскрёба в «Москва-Сити» и комплекса в Зарядье — реализовывались при финансовом участии владельца Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова.

Шалва Чигиринский планировал в 2008 году вывести свою девелоперскую компанию на Лондонскую фондовую биржу. В ходе IPO компания могла разместить на LSE 18-20 % акций, ожидаемая капитализация компании могла составить около $10 млрд. Таким образом, объём размещения мог составить $1,8-2 млрд[8]. Накануне мирового финансового кризиса 2008 года Шалва Чигиринский занимал 44-е место в списке богатейших россиян по версии журнала Forbes с состоянием $2,5 млрд.

Нефтяной бизнес

Параллельно с девелоперским бизнесом в 1990-е годы Шалва Чигиринский начал заниматься нефтяным бизнесом. В 1996 году он вместе с British Petroleum создал компанию «Петролкомплекс», которая стала заниматься созданием сети автозаправок в Москве под маркой BP. Чигиринскому принадлежало 25 % компании.

В 1999 году Чигиринский стал основным владельцем нефтяных компаний «Эвихон» и «Югранефть», владевшими уникальными по своим запасам Южным Приобским и Салымским месторождениями. В том же году объединил свои нефтяные активы с британской компанией Sibir Energy с листингом на Лондонской фондовой бирже (AIM), благодаря чему стал её основным владельцем и директором.

В 2000 году Чигиринский совместно с правительством Москвы занялся созданием «Московской нефтяной компании» (МНК, позднее — Московская нефтегазовая компания, МНГК) — при участии принадлежавшей правительству Москвы «Центральной топливной компании» (ЦТК). В том же году он занял пост президента МНК, а в январе 2001 года стал президентом Центральной топливной компании (ЦТК), владевшей мажоритарным пакетом голосующих акций ОАО «Московский нефтеперерабатывающий завод» (МНПЗ). В 2003 году Чигиринский стал генеральным директором, а в 2004 году — президентом ОАО «МНГК» (председателем совета директоров компании являлся мэр Москвы Юрий Лужков). Таким образом, оттеснив от МНПЗ «Сибнефть», претендовавшую на контроль с 2001 года после покупки доли «Лукойла».

Ещё в 2000 году Шалва Чигиринский и Роман Абрамович создали совместное предприятие «Сибнефть-Югра», половину которого получила дочернее предприятие Sibir Energy компания «Югранефть», вторым совладельцем стала «Сибнефть». «Югранефть» внесла в уставный капитал СП лицензии на Южно-Приобское и Восточно-Пальяновское нефтяные месторождения. Но в 2004 году Чигиринский обнаружил, что доля «Югранефти» после нескольких допэмиссий в пользу аффилированных с «Сибнефтью» компаний размыта до 0,98 %. Sibir Energy уверяла, что эмиссии проходили без её ведома, и безуспешно оспаривала размытие доли в российских и международных судах. Этот эпизод стал причиной размолвки между братьями Чигиринскими — Шалва обвинил Александра, партнёра Абрамовича, в попустительстве, приведшему к размыванию активов.

В 2005 году Чигиринский продал половину своих акций Sibir Energy бизнесмену Игорю Кесаеву, с которым был знаком с начала 1990-х.

Осенью 2007 года Sibir Energy и правительство Москвы объединили активы в сфере нефтепереработки, в результате чего Sibir Energy стала владельцем 100 % акций ОАО «Московская нефтегазовая компания» (МНГК), которая, в свою очередь, владела 50,08 % акций Московского НПЗ, 38 % «Моснефтепродукта» (сеть нефтебаз и АЗС в Подмосковье) и 100 % «Московской топливной компании» (сеть АЗС в Москве). Всего под контролем объединённой компании было 139 заправочных станций и топливных баз в Московском регионе. Взамен правительство Москвы получило 18,03 % обыкновенных акций компании и опцион на право выкупа еще 3,16 % в течение полутора лет. Благодаря этой сделке было завершено создание вертикально-интегрированной нефтяной компании.

Рейтинг ГлобалМСК.ру

Упоминания в новостях Смотреть все

Упоминается вместе Смотреть все

Родились в один день Смотреть все

Астрологический профиль РАССЧИТАТЬ

Дата рождения 1 июля 1949 года
Возраст 77 лет
Рак — 1-й декан Гороскоп по деканам Рак — 1-й декан 1-й декан знака Рак (22 июня — 1 июля) под влиянием планеты Луна. Рождённые в этот период усиливают лунную заботливость Рака.

Статистика профиля

Упоминания
Просмотры

Рейтинг компаний

Цитаты

Все

ТМК поделилась практиками кадрового менеджмента на выставке «ИННОПРОМ. Беларусь»

РУДЬ Ольга Владимировна
РУДЬ Ольга Владимировна

Специалист промышленного предприятия должен обладать кросс-функциональными рабочими навыками, поскольку современный производственный процесс требует смежности функций практически у всех сотрудников. В ТМК эти условия встроены в корпоративный профессиональный стандарт каждой должности, который включает в себя знания и умения по основной и смежной профессии. Этот подход сокращает срок переподготовки, что вкупе с единой системой оплаты труда облегчает процесс ротации. Таким образом, механизмы обучения и кадровая политика ТМК формируют среду, где сотрудник может выбирать оптимальную траекторию развития, а компания благодаря этому — оперативно реагировать на изменения рынка

Авиакомпания АЛРОСА получила сертификат Росавиации на техническое обслуживание воздушных судов

ХОРОШИХ Игорь Сергеевич
ХОРОШИХ Игорь Сергеевич

Наличие сертификата подтверждает высокие технические компетенции авиакомпании, повышает оперативность планирования и является важным этапом в развитии нашей производственной инфраструктуры. Это новый уровень возможностей и ответственности, который позволит нам оперативнее решать производственные технические задачи, а также развивать собственные инженерные компетенци

Рубен Бегунц: для развития корпоративной культуры нужен непрерывный диалог

БЕГУНЦ Рубен
БЕГУНЦ Рубен

Мы интегрировали повестку устойчивого развития в общую стратегию развития банка до 2030 года и в корпоративную культуру, сделав фокус на достижении национальных целей страны и развитии общественного капитала. Изменили внутренние процессы — встроили управление повесткой устойчивого развития в систему корпоративного управления, для координации стратегической концепции создали Комитет по устойчивому развитию. Важной составляющей нашей концепции устойчивого развития, которую мы назвали „Прогресс. Содействие. Безопасность“, сделали человекоцентричность и непрерывный диалог на всех уровнях

Развитие искусственного интеллекта может оставить без работы более 7 млн россиян

САФОНОВ Александр Львович
САФОНОВ Александр Львович

Пока что никто не может сказать, как именно искусственный интеллект повлияет на то, в каком количестве и насколько быстро будут сокращаться рабочие места. Если рассматривать этот вопрос с точки зрения экономики, то здесь все происходит одинаково. Одни профессии появляются, другие – перестают существовать. Опубликованные прогнозы – это интерполяция определенных тенденций, зафиксированных в отдельных секторах российской экономики. В некоторой степени речь идет о спекулятивных оценках. Сам по себе искусственный интеллект действительно может поспособствовать рационализации труда и освобождению рабочей силы

Власти хотят защитить население от фальсификации итогов собраний в многоквартирных домах

КРОХИН Константин Викторович
КРОХИН Константин Викторович

Главная проблема не в отсутствии контроля, а в нежелании граждан принимать активное участие в подобных голосованиях. Закон утверждает, что результат собрания можно оспорить, если найдется как минимум 21% жильцов, выступающих против принятого решения. Вот только на практике это нереализуемо из-за отсутствия активности людей, чем нередко пользуются злоумышленники

Персоны

Все
Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →

События

Все

Страховой агент – не такая распространенная профессия в России, в отличие от европейских стран, где число страховых компаний больше в два-три ра ...

Подробнее >