Компания

Компании Москвы

Утконос

Утконос

Потребительские товары

Связи 11

Подписаться В избранное

Описание

Компания «Утконос» — онлайн-гипермаркет, предоставляющий услугу доставки продуктов на дом. Территория доставки охватывает Москву и Московскую область.

Компания была создана в 2000 году. Инвестор — Алексей Александрович Мордашов. По оценке Forbes, «Утконос» в 2012 и 2013 годах стал третьей по выручке интернет-компанией в России после «Яндекс» и Mail.ru.

Первые магазины торговой сети появились в 2002 году в Зеленоградском административном округе.

Прежде, чем открыть первый магазин, «Утконос» два года разрабатывал ИТ-систему и оттачивал модель работы. Одной из первых инновационных разработок «Утконоса» стал универсальный терминал комплектовщика (УТК), который представлял собой небольшой переносной компьютер. Название сети произошло именно от этой аббревиатуры — на сленге компании комплектовщиков называли утконосами.

В 2001 году был куплен и переоборудован склад площадью 6 000 м². Первый магазин открылся в 2002 году.

Изначально специализированные магазины были и пунктами заказа, и пунктами доставки. Покупатели выбирали себе через интеллект-терминал продукты, а на следующий день забирали уже скомплектованный заказ. В декабре 2007 года компания заказала скрытую рекламу у известных блогеров, после чего стала широко известна как символ плохих рекламных кампаний, использующих инструментарий скрытого маркетинга.

В 2010 году в «Утконос» был назначен Владимир Рюмин. До этого он шесть лет работал в разных подразделениях «Северстали». Последняя его позиция перед выходом из металлургии в онлайн-ретейл — начальник управления корпоративного контроля. Получив актив в управление, Рюмин начал серьезную перестройку бизнеса.

В августе 2013 года компания полностью обновила сайт. Тогда же компания начала программу рестайлинга: логотип компании — утконос — получил новое современное исполнение простыми визуальными средствами.

После отказа от собственных магазинов выручка компании существенно снизилась, темпы роста также упали.

C начала 2015 по декабрь 2017 генеральным директором Утконоса являлся Николай Щербань, которому удалось восстановить высокие темпы роста выручки компании, а также существенно улучшить уровень сервиса и качество продаваемых товаров. Полностью переработанное мобильное приложение было признано лучшим среди аналогичных решений в 2018 году.

Вебсайт

https://www.utkonos.ru/

Рейтинг ГлобалМСК.ру

Цитаты

Все

Ефимов: Предприятия используют 150 помещений в новостройках по реновации в ЮВАО

ЕФИМОВ Владимир Владимирович
ЕФИМОВ Владимир Владимирович

Архитектурные проекты новостроек изначально включают планировку первых этажей под коммерческие и социальные нужды. На сегодняшний день в ЮВАО функционируют около 150 таких объектов, среди которых магазины и сервисные предприятия. Это помогает развивать инфраструктуру жилых зон и генерировать новые рабочие места

Мишустин выделил 1,4 млрд рублей на сельское хозяйство Алтая

МИШУСТИН Михаил Владимирович
МИШУСТИН Михаил Владимирович

Очень важно, что здесь последовательно развивают сельское хозяйство, и на это развитие в текущем году предусмотрено 1 миллиард 400 миллионов рублей

В bip.ru сообщили об удорожании ОСАГО для аварийных водителей

УФИМЦЕВ Евгений Владимирович
УФИМЦЕВ Евгений Владимирович

Конституционный суд уже запретил взыскания свыше 400 000 рублей. Эту норму должны скоро закрепить в законе. Проект поправок сейчас рассматривают Минфин, ЦБ и страховое сообщество

Топливный рынок России выступает против государственного регулирования цен

ГУСЕВ Дмитрий
ГУСЕВ Дмитрий

Нельзя сказать, что государственное регулирование цен носит исключительно негативный характер, однако важно понимать, что для достижения желаемого результата этот вопрос необходимо проработать по всем направлениям. При этом я не видел, чтобы КПРФ тесно работала с участниками топливного рынка. Но реальность и политические инициативы – абсолютно разные вещи

Безработица среди представителей молодого поколения увеличилась до 22%

САФОНОВ Александр Львович
САФОНОВ Александр Львович

В последнее время все более очевидным становится разрыв между тем, что предлагают выпускники, и тем, в чем нуждается современный рынок. Дополнительные проблемы создают и завышенные ожидания молодых людей. После окончания вузов они сразу рассчитывают на высокую заработную плату, но так не бывает. К тому же нельзя забывать и о теневой занятости. Многие представители молодого поколения устраиваются работать репетиторами, курьерами или уходят во фриланс и блогинг. При этом они автоматически попадают в категорию безработных