Как крупный государственный деятель, а затем глава Сбербанка, Герман Греф всегда находился в центре внимания журналистов. Однако о супруге банкира публикаций в прессе не так много. Жена Грефа попросту не дает поводов для обсуждений — она занимается делами учрежденной ею Хорошевской гимназии, не принимает участия в светских вечеринках, а на публике появляется только рядом с мужем. Как складывался жизненный путь Яны Греф и что она делает сейчас?
Незаметные на первый взгляд нестыковки
Женитьба главы министерства экономического развития и торговли Германа Грефа в 2004 году для многих стала сюрпризом. Невеста государственного деятеля Яна Головина успешно избегала медийного пространства и оставалась для журналистов загадочной фигурой. Не желавший обсуждать свою личную жизнь Греф отказывался отвечать на любые вопросы о своем браке.
Корреспонденты желтых изданий отчаянно стремились узнать, кто же такая Яна Греф. Биография избранницы министра пестрила белыми пятнами. Говорили, что невеста родом из Санкт-Петербурга, по профессии она дизайнер, а познакомились супруги в Москве. Как выяснилось потом, почти все эти сведения не соответствуют действительности, но более подробные биографические справки были опубликованы значительно позднее.
Такую закрытость объяснить довольно просто. Это сегодня, на пике расцвета соцсетей, кажется невозможным что-то скрыть от публики. В интернете хранятся биографические данные, снимки семьи и друзей, фото из путешествий. Пятнадцать лет назад все было иначе. Такие площадки, как «ВКонтакте», в то время находились в зачаточном состоянии, а у взрослых состоявшихся людей тогда не было потребности транслировать все события своей жизни в Сеть. К этой категории относилась и Яна Головина, которой в год свадьбы исполнилось тридцать лет.
Очень краткие биографические данные
О детстве и юности Яны Греф до сих пор ничего неизвестно. В открытом доступе сведений о семье супруги главы Сбербанка практически нет. Данные о месте ее рождения расходятся. Одни называют в публикациях Эстонию, другие — Геленджик. Последняя версия кажется более близкой к истине. Есть сведения, что мама Яны много лет проработала в санаторно-курортной сфере, а в Геленджике сегодня живет ее сестра Татьяна.
После окончания школы девушка поступила в институт, где получила профессию в финансовой сфере. Работа по специальности разочаровала Яну, поэтому она решила попробовать себя в дизайне интерьеров. В этот период состоялось знакомство с первым мужем. После бракосочетания супруги жили в Краснодарском крае, затем у них родился сын. По какой причине пара распалась — неизвестно. Когда журналист Forbes брал у Яны Греф интервью, она упоминала старшего сына. По словам супруги главы Сбербанка, в 2015 году молодому человеку уже исполнилось 20 лет, и он учился в институте.
В том же интервью Яна рассказала о своем опыте работы дизайнером. Новая профессия очень увлекла девушку, она даже спроектировала несколько домов друзьям и знакомым, но отсутствие потока заказов свело энтузиазм к нулю. Свой талант супруге Председателя Правления Сбербанка удалось раскрыть при реализации другого проекта — строительстве и развитии частной гимназии «Хорошкола».
Громкая свадьба
В апреле 2004 года одним из самых обсуждаемых в желтой прессе событий стала предстоящая свадьба Германа Грефа. Новости о бракосочетании появились во всех хрониках светской жизни Санкт-Петербурга. При этом сам министр не стремился сделать свою свадьбу достоянием общественности. Журналистам передали заведомо неверные сведения о месте регистрации. Когда представители прессы ждали пару у особняка на Английской набережной, жених с невестой и гости находились в Петергофе.
Регистрация брака прошла в Тронном зале Петергофского дворца, далее событие было ознаменовано фейерверком, а затем гости отправились на банкет, который состоялся в правительственной резиденции К-3 на Каменном острове. На празднике присутствовали видные государственные деятели: Дмитрий Козак, Алексей Кудрин, Валентина Матвиенко и Валерий Назаров.
Оскорбленные обманом журналисты раздули из бракосочетания целую историю. За регистрацию в Петродворце министру пришлось давать объяснения перед Государственной Думой, хотя в то время музеи часто зарабатывали деньги сдачей помещений в аренду, а резиденция К-3 доступна для организации торжественных мероприятий и сейчас.
Глава Сбербанка России
Свадьба состоялась за три года до того, как правительство покинул Герман Греф. Должность министра не предполагала ни выходных, ни отпусков. Как позднее вспоминал глава Сбербанка, все ответственные заседания в правительстве назначались на выходные, поэтому ему приходилось практически жить на работе. К 2007 году добавилась еще одна причина ухода — Германа Грефа перестал устраивать уровень доходов на государственной службе, поэтому министр попросил Президента об отставке.
Сбербанк Греф называет лучшей работой, которую ему приходилось выполнять за всю его карьеру. Несмотря на занятость новым проектом, экс-министру удавалось находить время для жены и детей. Сразу после его отставки вся семья провела месяц на море, что ранее было просто невозможно. В 2008 году в семье родилась вторая дочь, это событие совпало с началом реформ в Сбербанке. Греф Герман Оскарович, как перфекционист по натуре, с головой погрузился в работу, что дало свои результаты. Сегодня Сбер из коммерческого банка превратился в одну из самых успешных финтех-компаний страны.
Как рассказывает Яна Греф, главной проблемой семейной жизни была и остается занятость мужа. Чтобы не терять контакт с детьми, супруги выработали ряд ритуалов, которых строго придерживаются на протяжении многих лет. Это совместный завтрак, празднование Рождества и обязательная поездка вместе с детьми в отпуск. В семье Греф трое детей — две дочери и младший сын. Дочери учатся в старших классах Хорошевской гимназии.
Школа Яны Греф
Как отмечает сама Яна Греф, идея открыть собственную школу появилась во время поиска детского сада для дочерей. Супруга Председателя Правления Сбербанка ставит на первое место не комфорт, а качество подготовки. Именно поэтому для старшего сына она выбрала детский садик со скромными условиями, но с хорошим преподавательским составом. Когда дочерям исполнилось 7 и 8,5 лет, Яна задумалась о собственном образовательном проекте, где дети смогут по-настоящему раскрыть свои способности.
Частная гимназия «Хорошкола» приняла первых учеников в 2013 году. Сначала это было учебное заведение для дошкольников и учеников младших классов. Четыре года спустя состоялось торжественное открытие главного здания гимназии, где дети учатся с 4 по 11 классы. Проект реализовывался на собственные деньги супругов, а также на средства частных инвесторов.
Здание гимназии в Хорошево-Мневниках построено с учетом последних архитектурных тенденций в образовательной сфере. В гимназии созданы все условия для обучения и развития — наполненные светом классы, лаборатории для научных экспериментов, огромное презентационное пространство, библиотека, залы для занятий отдельными видами спорта, 25-метровый бассейн. В гимназию закупаются самые последние модели компьютерного и лабораторного оборудования.
Герман Греф неоднократно выступал за реформирование российской системы образования, поэтому в семейной гимназии реализованы идеи главы Сбербанка. Для каждого ребенка составляется персонализированный план обучения, позволяющий ученику выявить свои сильные и слабые стороны, раскрыть таланты. Школьники учатся самостоятельно планировать свое время, работать в команде, соблюдать дедлайны. Дети Грефа не получают никаких скидок и выполняют поставленные задачи наравне со всеми.
Чем занимается жена Грефа
Яна Греф сейчас полностью погружена в дела «Хорошколы», в которой выступает учредителем. Несколько лет она была занята реализацией еще одного проекта — строительством нового здания прогимназии для учеников 1–4 классов. Торжественное открытие младшей школы состоялось 1 сентября 2022 года. На церемонии присутствовал глава Сбербанка, поздравивший всех с началом нового учебного года.
Младшеклассники теперь учатся по соседству с учениками старших классов. Основное здание и прогимназия соединены общим пространством, получившим название «Храм науки». Здесь оборудовано шесть лабораторий и большой зал, где встречаются ребята разного возраста, чтобы ставить эксперименты и работать над совместными проектами. После реконструкции гимназия может принимать до 1300 детей.
Как отмечает Яна Греф, гимназия — это некоммерческий проект. Хотя родители вносят ежемесячную плату за обучение детей, поступления даже близко не перекрывают вложения и регулярные траты на содержание школы. В «Хорошколу» может попасть любой ребенок, прошедший собеседование. В гимназии существует стипендия, которая может покрыть до 100% стоимости учебы, но она выплачивается лишь при отличной успеваемости. На стипендиальной основе сегодня учится 10% гимназистов.