ХУДАЙНАТОВ
Эдуард
Юрьевич

• 1. Эдуард Юрьевич Худайнатов: образование и начало трудового пути
• 2. Работа в нефтегазовой промышленности: начало
• 3. Работа в органах власти
• 4. Худайнатов Эдуард: роль в освоении крупных нефтегазовых месторождений
• 5. Худайнатов Эдуард: ННК и основные активы компании
• 6. ННК сегодня, планы развития
• 7. Награды

Эдуард Худайнатов — российский бизнесмен в нефтегазовой отрасли, основатель одной из ведущих вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний в России — АО «ННК», бывший президент «Роснефти».

Эдуард Юрьевич Худайнатов: образование и начало трудового пути

Эдуард Худайнатов родился осенью 1960 года^[1]. Окончил школу в Шымкенте (тогда — Чимкент, КазССР). Худайнатов Эдуард Юрьевич получил 2 диплома о высшем образовании. Сначала обучался на экономическом направлении, затем — на факультете юриспруденции. Это было уже в зрелом возрасте, учебу приходилось совмещать с трудовой деятельностью.

В 1976 году Эдуард Юрьевич Худайнатов отправился на заработки в совхоз на юге Украинской ССР. Будучи трудолюбивым юношей, Худайнатов Эдуард справлялся с любыми поставленными задачами. Он мог работать и в полях на посеве или сборе урожая, и на животноводческой ферме, и при необходимости помогал в ремонте сельхозтехники.

В 1978-м Эдуард Худайнатов отправился выполнять воинский долг. 3 года он служил на флоте в погранвойсках ВС СССР и вернулся оттуда уже в звании старшины первой статьи. После этого Эдуард Юрьевич Худайнатов переехал в Нефтеюганск — сейчас это 3-й по величине город ХМАО^[2].

Работа в нефтегазовой промышленности: начало

Эдуард Юрьевич Худайнатов попал в бригаду специалистов по буровым работам. Она входила в состав Производственного объединения «Юганскнефтегаз», которое было основано в 1977 году по приказу главы Министерства нефтяной промышленности. Там он трудился вышкомонтажником 3-го разряда[3].

В течение 4 лет Худайнатов Эдуард Юрьевич выполнял следующие работы:

• собирал металлические конструкции
• подключал к ним все необходимые механизмы для дальнейшей эксплуатации
• выполнял демонтаж буровых установок и их подготовку к транспортировке

Постепенно он осваивал нюансы нефтегазовой отрасли. Опыт Эдуарда Худайнатова подтверждает: чтобы стать хорошим управленцем, нужно понимать принципы работы всех звеньев организации, начиная с производственных и технических должностей.

В 1985-м он переехал в Сургут, где вновь не испугался трудностей: начал работу на новом месте с позиции обыкновенного грузчика. Очень быстро Эдуард Юрьевич Худайнатов вырос до мастера в сургутском управлении профильного министерства, контролировавшего строительство объектов нефтяной промышленности в Советском Союзе^[4].

Работа в органах власти

Был период, когда Эдуард Худайнатов работал в различных органах власти. В 1996 году он возглавил администрацию поселка городского типа Пойковский, параллельно заняв место замглавы всего Нефтеюганского района^[5]. Основной задачей Худайнатова Эдуарда Юрьевича стало восстановление инфраструктуры поселка, который находился в плачевном состоянии. Аварийный жилой фонд, некачественное дорожное покрытие, нехватка досуговых учреждений — это лишь часть проблем, с которыми Худайнатову Эдуарду пришлось столкнуться на посту муниципального руководителя.

В течение нескольких лет была реализована стратегия комплексного развития поселка. В период, когда Эдуард Юрьевич Худайнатов был руководителем администрации, были проведены следующие работы:

• отремонтированы дороги
• озеленены территории
• существенно сокращен аварийный жилищный фонд
• благоустроены парки с полноценными зонами отдыха
• установлено больше малых архитектурных форм — фонтаны, скамейки, клумбы

Таким образом, по инициативе Худайнатова Эдуарда из полуразрушенного населенного пункта Пойковский превратился в процветающий поселок.

В июне 1997-го в ПГТ открыли детский морской клуб «Югра», который впоследствии стал точкой притяжения жителей Нефтеюганского района. Его создание тоже инициировал глава администрации — Худайнатов Эдуард Юрьевич. Родители привозили туда сыновей и дочерей на занятия яхтингом, греблей и другими водными видами спорта. Кроме того, в клубе была возможность больше узнать о флоте, для этого там открыли специализированный музей. Также здесь проводили региональные соревнования по гребле.

Весь комплекс действий Эдуарда Худайнатова, направленных на развитие поселка, способствовал росту населения. К 2002-му в Пойковском проживало 27,5 тысяч жителей, что почти в 2 раза больше, чем в 1989 году. Эдуард Худайнатов продолжал выступать «попечителем» поселка и после того, как оставил пост главы администрации. В 2012-м, будучи президентом «Роснефти», он инициировал открытие в местной школе профильного «Роснефть-класса»^[6]. Это существенно сказалось на качестве образовательной программы. В 2020 году школа №1 пгт Пойковский вошла в сотню лучших образовательных поселковых учреждений по итогам всероссийского конкурса, а ее ученики стали призерами различных состязаний и олимпиад.

В 1997-м управленца избрали депутатом Тюменской облдумы. Там он работал 4 года^[7]. В 2000 году прошли выборы Президента России, в ходе которых Эдуард Худайнатов выступал доверенным лицом В. В. Путина. Это человек, который осуществляет агитационную деятельность в пользу кандидата.

В начале 2000-х Худайнатов Эдуард контролировал реализацию госполитики в Ненецком АО, будучи федеральным инспектором аппарата полпреда по СЗФО. В том числе оценивал эффективность деятельности территориальных отделов. При необходимости инициировал кадровые изменения. На этом посту Худайнатов Эдуард пробыл 2 года. После он завершил карьеру в органах власти и ушел в нефтепромышленность.

Худайнатов Эдуард: роль в освоении крупных нефтегазовых месторождений

В 2003 году началась карьера Эдуарда Юрьевича Худайнатова в топ-менеджменте нефтегазового сегмента. Он возглавил «Севернефтегазпром» — дочернее предприятие «Газпрома». К тому моменту Эдуард Худайнатов успел получить навыки управления бизнесом. В прошлом он руководил компанией «Эвихон»^[8], занимавшейся разработкой месторождений в ХМАО.

Несмотря на то, что имя Эдуарда Худайнатова не было на слуху в кругах экспертов нефтегазовой отрасли, его кандидатуру на этот пост одобрили. Решающими качествами для назначения стали целеустремленность топ-менеджера и его способность доводить любое дело до конца. Впоследствии экс-зампред правления компании назвал Эдуарда Худайнатова человеком, способным разбить сад на Луне.

Эдуард Юрьевич Худайнатов смог на деле подтвердить эти слова, работая над освоением Южно-Русского месторождения^[9]. Перед руководителем «Севернефтегазпрома» стояла задача ввести объект в эксплуатацию. Он выполнил ее за 4 года, значительно опередив установленные сроки. За этот период Худайнатов Эдуард руководил проведением работ по уточнению объемов залежей углеводородов, организацией обустройства производственных площадок и подведением к объекту всех необходимых коммуникаций. Сейчас это одно из крупнейших месторождений в РФ: более 1 трлн кубических метров газа и более 50 млн тонн нефти и газового конденсата — такова оценка его запасов.

В 2008-м Худайнатов Эдуард Юрьевич перешел в компанию «Роснефть»^[10], где перед ним встала задача по освоению еще одного крупного нефтегазового кластера в Красноярском крае. Эдуарду Юрьевичу Худайнатову предстоял огромный объем работы по строительству целой нефтегазовой провинции. Сложность также заключалась в климате и труднодоступности объекта. Чтобы запустить добычу углеводородов, под руководством Худайнатова Эдуарда были построены новые дороги — около 100 км, проведены нефтепроводы — порядка 150 км, возведены инфраструктурные объекты — более 1600 сооружений.

Эдуард Худайнатов инициировал применение новейших технологий при строительстве объектов. Одной из главных задач было сохранение окружающей среды. Ванкорское месторождение было первым в России, где установили закрытые факельные системы^[11], сжигающие газообразные отходы чисто и эффективно. Худайнатов Эдуард Юрьевич и возглавляемая им команда сделали упор на экологичность и при строительстве дорог. Во-первых, старались сохранить почву тундры. А чтобы не навредить флоре тяжелой спецтехникой — использовали шины сверхнизкого давления.

В 2009 году Ванкорский кластер, над проектом которого Эдуард Худайнатов работал чуть меньше года, ввели в эксплуатацию. Уже в 2010-м он был вторым по объему добычи углеводородов в структуре открытого (сегодня — публичного) акционерного общества «НК «Роснефть». Кроме того, благодаря своему месторасположению, «Ванкорнефть» стала важным поставщиком нефти на территорию КНР. Худайнатов Эдуард Юрьевич в ходе освоения этой группы месторождений проявил себя как эффективный управленец. По поручению Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева он на 2 года возглавил «Роснефть». В период его руководства капитализация компании оценивалась в $75 млрд.

В 2013 году Худайнатов Эдуард основал собственную Независимую нефтегазовую компанию. Именно она сыграла большую роль в освоении еще одного многообещающего нефтегазового месторождения на севере Красноярского края — Пайяхского. Запустить там добычу углеводородов хотели еще в 1994-м, но проект не был доведен до конца из-за нехватки финансирования. Худайнатов Эдуард и ННК купили участок в 2013-м.

Чтобы оценить запасы углеводородов на этом месторождении, было проведено не одно исследование экспертами разных стран. Более точно это удалось сделать только в 2019-м. Разведку провели благодаря подготовительным работам, которые проделала ННК Худайнатова Эдуарда. Оказалось, что ресурсный потенциал площадки — 1,2 млрд тонн нефти и газа.

Основная сложность в освоении территории заключалась опять же в ее месторасположении. Участок, который приобрели Худайнатов Эдуард Юрьевич и его холдинг, находится в Арктике, в 200 км от ближайшего крупного города — Норильска. А северные реки в качестве транспортных магистралей были доступны лишь когда таяли снега — в конце июня. В таких условиях доставка оборудования и работников на площадку — задача непростая. Худайнатов Эдуард и ННК с ней справились. В 2018-м там начали бурить разведочные скважины.

В 2020 году компания «Роснефть» выкупила Пайяхское месторождение^[12] у ННК Худайнатова Эдуарда. Это была взаимовыгодная сделка, которая задала новый вектор развития обеим компаниям. На вырученные средства Худайнатов Эдуард и ННК приобрели несколько других активов, разрабатывающих сложные месторождения. Традиционно в отрасли ими занимаются маленькие компании. Холдинг благодаря такому решению увеличил добычу в 10 раз.

Худайнатов Эдуард: ННК и основные активы компании

Худайнатов Эдуард ННК учредил в 2013 году. С этого периода бизнесмен сконцентрирован на развитии собственной холдинговой структуры.

Значимый актив компании, которую создал Худайнатов Эдуард (ННК), — Хабаровский нефтеперерабатывающий завод. Его приобрели тоже в 2013 году. Худайнатов Эдуард Юрьевич поставил перед ННК задачу вывести предприятие на передовые позиции в России за счет роста показателей производительности и экологичности. Для этого разработали масштабную программу модернизации^[13]. В основном она заключалась в замене оборудования на более высокотехнологичное и повышении квалификации сотрудников, отмечает Худайнатов Эдуард. ННК продолжает эту работу по сей день, но результаты уже видны. Как пример — Хабаровский завод запустил в производство топливо экологического стандарта Евро-5^[14].

Сегодня ХНПЗ — это социально ответственная компания, штат которой насчитывает более 1200 человек. Производственные мощности позволяют заводу перерабатывать порядка 5 млн тонн нефти в год.

ННК сегодня, планы развития

Сегодня Независимая нефтегазовая компания Эдуарда Юрьевича Худайнатова находится на 6-м месте по добыче углеводородов и на 5-м — по запасам. Она занимается поиском и освоением месторождений, а также переработкой, транспортировкой, перевалкой и сбытом нефтепродуктов. Худайнатов Эдуард расширяет пакет активов и диверсифицирует бизнес, делая его более устойчивым на рынке.

Компания имеет широкую географию, охватывая Центральную Россию, Западную Сибирь и Дальний Восток. Согласно стратегии холдинга, которую определил Худайнатов Эдуард, ННК имеет автозаправочные станции в 6 крупных регионах Дальневосточного округа страны, включая отдаленные города и села. Преимущество компании — в предоставлении услуг разным категориям потребителей: от крупных предприятий до частных владельцев авто. Это один из факторов, обеспечивающих стабильность бизнеса. Худайнатов Эдуард и ННК несут социальную ответственность^[15], развивая регионы присутствия. Компания инвестирует в инфраструктуру, экологические проекты, создает новые рабочие места и взаимодействует с образовательными учреждениями.

ННК Худайнатова Эдуарда ставит цель нарастить масштабы деятельности и оптимизировать производственные процессы. Это подразумевает:

• внедрение новых технологий
• расширение портфеля активов
• повышение эффективности менеджмента

Награды

За годы своей трудовой деятельности Худайнатов Эдуард Юрьевич получил медаль и 2 ордена «За заслуги перед Отечеством», а также орден Почета. Бизнесмену присвоено звание «Почетный нефтяник». Эдуард Юрьевич Худайнатов становился победителем в одной из номинаций Всероссийской премии финансистов.