1
В 2005 году окончил Московский гуманитарный университет на юридическом факультете по направлению «юриспруденция»
Ещё будучи студентом (2004-2005), на последнем курсе университета уже начал свою трудовую деятельность, устроившись помощником юриста юридического управления в крупнейший инвестиционный банк «Тройка Диалог» в городе Москве. Там он занимался юридическим сопровождением деятельности компании, подготовкой документов и консультированием по правовым вопросам.
В 2008-2011 гг. Данилов Н.И. переходит в госкорпорацию «Ростех» где занимает позицию заместителя генерального директора. Здесь он участвует в реализации проекта по созданию «второго» национального перевозчика на базе авиакомпаний, переданных ГК «Ростех» и ОАО АК «Атлант Союз». Также, был назначен председателем совета директоров ОАО «Сахалинские авиатрассы», ОАО «Владивосток Авиа» и ОАО «Дальавиа». Выступал официальным представителем ГК «Ростех» в ФГУП «Кавминводыавиа», «Оренбургские Авиалинии», «ГТК «Россия». За короткий срок небольшая команда менеджеров добивается высокой эффективности работы авиа компаний и сокращает расходы при объединении маршрутной сети, унификации страхования ВС и перехода к единой цене на топливо.
А уже в 2012-2020 гг, Данилов Никита Игоревич полноценно уходит с головой в авиа-отрасль, перейдя в ФГУП «Государственная корпорация по ОрВД», где занимает должность заместителя генерального директора. Постепенно ему поручают управление 6 дирекциями и одного отдела прямого подчинения: Дирекция правового обеспечения, договорной и претензионно-исковой работы; Дирекция по ИТ; Дирекция международных отношений и протокола; Дирекция по управлению персонала; Дирекция социального обеспечения; Дирекция по АХО и отдел управления активами.
Под началом Данилова Н.И. созданы более 4-х филиалов с новым функционалом, была разработана и утверждена программа «Кадрового резерва» и обучено более 1000 менеджеров авиационной отрасли, создана с нуля программа цифровизации Госкорпорации с входом в ведомственный проект «Цифровой транспорт и логистика» Минтранса РФ, разработана концепция интеграции беспилотного транспорта в единое воздушное пространство, а также реализованы мероприятия «Создание укрупненного центра в г. Якутск», «Создание укрупненного центра в г. Тюмень» по целевой программе Правительства РФ и много проектов внутренне корпоративного характера, позволяющих упростить и упорядочить систему управления Предприятием с численностью более 30 000 человек.
Никита Данилов, после ухода из госкорпорации в 2020 году, продолжил двигаться в том же направлении, но уже в рамках собственного проекта, направленный на создание Системы единого окна цифровых сервисов для беспилотных летательных аппаратов. По его мнению частная компания, всегда гораздо быстрее и качественней создает продукт для рынка, чем большие Корпорации.
Компания “Флай дрон” разработала уникальную цифровую платформу сервисов для беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Она включает сервис подачи планов и согласования полетов FlyGO!, а также сервис взаимодействия заказчиков и исполнителей услуг с использованием беспилотников FlyMarket, имеющий цифровые инструменты для поиска, рейтирования заказчиков и исполнителей, заключения смарт-контрактов и электронных расчетов.
Получив высокую оценку от инвесторов, уже в середине 2021 году ООО «Флай Дрон» получает первые инвестиционные деньги, и на текущий момент продолжает динамично развиваться.
