Персона

Персона Москвы

ФИЛОНЕНКО Нина

ФИЛОНЕНКО
Нина

Совладелец ECOOKNA GROUP

ECOOKNA GROUP

Связи 8 + 7

Биография

Нина Филоненко — совладелец компании ECOOKNA GROUP. Имеет ученую степень кандидата наук, является life-коучем, практиком по дизайн мышлению и Lego Serios Play, профессиональным фасилитатором стратегических сессий.

Компания ECOOKNA GROUP является № 1 на рынке светопрозрачных безопасных конструкций и включает бренды — ЭКООКНА, KALEVA, ФОТОТЕХ, Окна Роста, ЕВРООКНА. Была создана в 2002 году. Сегодня у нее 3 производственные площадки общей площадью 50 000 кв.м. с учетом строящихся объектов. Объем производства составляет 1 000 000 кв. м светопрозрачных конструкций в год, есть 70 патентов на изобретения и инновационные продукты. В производстве занято 2500 сотрудников. У ECOOKNA GROUP 2000 партнеров-дилеров и 200 собственных и франчайзинговых офисов продаж по всей России.

Рейтинг ГлобалМСК.ру

Упоминания в новостях Смотреть все

Упоминается вместе Смотреть все

Коллеги Смотреть все

Статистика профиля

Упоминания
Просмотры

Рейтинг компаний

О компании

ECOOKNA GROUP

«Экоокна» – один из крупнейших в России производителей окон и дверей из ПВХ, а также всего, что с ними связано: москитные сетки, жалюзи и рулонные шторы, сигнализации для окон и вентиляционные клапаны...

Цитаты

Все

Росстат: в 2026 году увеличилось количество убыточных компаний

БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна
БЕЛЕНЬКАЯ Ольга Игоревна

Давление усиливает охлаждение экономики. В первом полугодии инвестиции в основной капитал сократились на 10% год к году. Особенно чувствительно это для металлургии и гражданского машиностроения

ФНС сообщает об увеличении числа официально оформленных граждан

ЕГОРОВ Даниил Вячеславович
ЕГОРОВ Даниил Вячеславович

Распространение режима самозанятости, электронного документооборота и официальных трудовых отношений способствует сокращению неформального сектора. Кроме того, работодатели сталкиваются с нехваткой кадров и поэтому чаще предлагают сотрудникам легальное оформление, стабильную оплату и социальные гарантии

Почему обучение не всегда меняет работу компании: анализ 10 862 ответов руководителей

СТОМА Александр
СТОМА Александр

Компании часто приходят с понятным запросом: научить руководителей делегировать, мотивировать сотрудников или лучше взаимодействовать с коллегами. Такой запрос – нормальная точка входа, и все же до выбора формата важно разобраться не только в том, что руководители не умеют, а что им не позволяет делать система управления. Без этого участник программы развития освоит новый инструмент, вернётся в прежнюю среду и вскоре начнёт работать по-старому

Как руководителю контролировать бизнес, не погружаясь в десятки таблиц

ВАСИЛЕВСКИЙ Никита
ВАСИЛЕВСКИЙ Никита

После автоматизации для руководителя меняется сам способ работы с цифрами. Он больше не ждет, пока ответственный сотрудник соберет отчет к десятому числу. Данные обновляются каждый день, и на них можно опираться на планерке без предварительной сверки

Мишустин рассказал о достижениях в сфере информационных технологий

МИШУСТИН Михаил Владимирович
МИШУСТИН Михаил Владимирович

Борьба с киберпреступлениями требует скоординированных усилий всей отрасли информационной безопасности. Если же говорить о положительной роли ИИ, то его роль будет возрастать не только в отдельных компаниях, а в целых отраслях

Персоны

Все
Купить рекламное место Слот 240×400 свободен Написать →