КУРДЮКОВ
Дмитрий
Владимирович

• 1. Образование, научно-преподавательская деятельность
• 2. Профессиональная деятельность
• 3. Руководство региональными банками
• 4. В системе Сбербанка России
• 5. Северо-Западный банк Сбербанка России
• 6. Первый зампред правления Внешэкономбанка
• 7. Увлечения
• 8. Семейное положение

Дмитрий Владимирович Курдюков (род. 4 июня 1971 г., г. Тамбов) – российский топ-менеджер с 23-летним опытом работы и управления в банковской сфере. Содействовал реализации крупных инвестиционных проектов регионального и федерального значения.

Возглавлял «УРАЛСИБ-ЮГ Банк», а также 2 из крупнейших территориальных банков Сбербанка России – Поволжский и Северо-Западный. Суммарно в зону его ответственности входили более 20 регионов. В настоящее время – Первый заместитель председателя – член правления Внешэкономбанка. Входит в советы директоров ПАО «АВТОВАЗ» и Московской школы управления «Сколково».

Результаты работы Д.В. Курдюкова отмечены благодарностью Президента России В.В. Путина (2016 г. – за заслуги в развитии и совершенствовании банковской системы), почётной грамотой Сбербанка России (2012 г. – за достижение высоких показателей в работе и заслуги в области развития и совершенствования банковского дела), благодарностью Законодательного Собрания Санкт-Петербурга, благодарственным письмом ПАО «Сбербанк».

Образование, научно-преподавательская деятельность

В 1994 г. окончил Санкт-Петербургскую государственную инженерно-экономическую академию («инженер-экономист»). Имеет ученую степень кандидата экономических наук (1997 г.). Тема диссертации: «Моделирование инвестиционного портфеля банка».

Получил дополнительное образование в Лондонской бизнес-школе (2013 г., менеджмент и финансы для банкиров) и Стэнфордском университете (2015 г., «Будущее банкинга: лучшие зарубежные практики»).

В 2016 г. решением СРО «Национальная финансовая ассоциация» присвоена квалификация специалиста финансового рынка по деятельности по проведению организованных торгов и клиринговой деятельности.

Около 10 лет преподавал на кафедре финансов и банковского дела Санкт-Петербургского государственной экономического университета.

Профессиональная деятельность

В банковской сфере – с 1995 года. Работал в Санкт-Петербургском филиале банка «УРАЛСИБ» (возглавлял управление по работе с клиентами, 1999-2003 гг., заместитель руководителя региональной дирекции по корпоративному бизнесу, 2005-2007 гг.) и «Банка Москвы» (заместитель управляющего филиала, курировал корпоративный бизнес, 2003-2005 гг.), руководителем «Уралсиб-Юг Банка», председателем 2 из крупнейших территориальных банков «Сбербанка» (Поволжского и Северо-Западного). В н.в. – Первый заместитель председателя – член правления Внешэкономбанка.

Руководство региональными банками

С 2007 г. возглавил «УРАЛСИБ-ЮГ БАНК» - один из крупнейших банков Южного федерального округа со штаб-квартирой в Краснодаре. За 2 года работы вывел банк в топ-5 по эффективности в России. Обеспечил существенный рост показателей. Занимался оптимизацией, повышением эффективности и интеграцией (присоединением) банка в ФК «УРАЛСИБ» и его переводом на единую бизнес-модель.

С 2009 г. возглавил весь корпоративный и банковский бизнес ОАО «БАНК УРАЛСИБ» (г. Москва). В этот период банк вошёл в число лидеров по кредитованию малого и среднего бизнеса и занял место в топ-3 по размерам портфеля МСП.

В системе Сбербанка России

С сентября 2010 г. – советник президента, председателя правления Сбербанка России Германа Грефа.

C 2011 г. – председатель Поволжского банка Сбербанка России. Основные показатели: валюта баланса 1,3 – 1,5 трлн рублей, 27 тыс. сотрудников, более 2800 офисов. В зоне ответственности 7 регионов – Самарская, Астраханская, Волгоградская, Оренбургская, Пензенская, Саратовская и Ульяновская области. За время его работы прибыль банка увеличивалась в 2,4 раза до 30 млрд рублей. Занимался перестройкой и оптимизацией бизнес-процессов. В Волгограде был открыт крупнейший контактный центр Сбербанка (1400 человек). В Самаре началось строительство одного из крупнейших в системе Сбербанка центра сопровождения клиентских операций (3500 человек).

При содействии Поволжского банка реализованы проекты, в том числе –АВТОВАЗА, группы «Волга-Днепр», проекты по строительству жилья, инфраструктуры, в сфере машиностроения, торговли, туризма, сельского хозяйства.

Северо-Западный банк Сбербанка России

В 2013 г. возглавил Северо-Западный банк Сбербанка России. Основные показатели: валюта баланса 1,3 – 1,6 трлн руб., 24 тыс. сотрудников, более 1300 офисов. В зоне ответственности 7 регионов – Санкт-Петербург, Ленинградская, Псковская, Новгородская, Калининградская, Карельская и Мурманская области.

При участии банка реализованы такие проекты, как строительство 2 атомных ледоколов на Балтийском заводе, строительство крупных торговых центров («Охта Молл», «Европолис»), производство турбин на «Силовых машинах», строительство рыболовецких траулеров группы «Карат» (Мурманская область), линия по производству лекарств «Полисан», развитие сети гипермаркетов «Лента» и «Окей», множество инфраструктурных, производственных и сельскохозяйственных проектов. В рамках антикризисного управления восстановлено производство на Лахденпохском фанерном комбинате «Бумэкс». Возобновлено строительство жилого комплекса в Новгородской области и целый ряд других проектов в регионах.

За 4 года (2013-2016 гг.) прибыль банка выросла в 2 раза и достигла 54 млрд рублей. Рост активов составил 81%, а их объём превысил 1,6 трлн рублей. Объём привлечённых средств клиентов вырос на 83% до 1,4 трлн руб. Кредитный портфель вырос на 57% и достиг 881 млрд рублей. При этом, уровень просроченной задолженности сократился более чем в 3 раза. Успешно реализована программа переформатирования филиальной сети – произошла релокация 1080 офисов (более 80%).

Северо-Западный банк поддержал десятки благотворительных проектов в области искусства, спорта, образования, медицины, а также в сфере сохранения культурного наследия. Так, по инициативе Д.В. Курдюкова была проведена комплексная реставрация скульптур грифонов на Банковском мосту – одном из символов Санкт-Петербурга.

Первый зампред правления Внешэкономбанка

С марта 2017 года – решением Наблюдательного совета во главе с Председателем Правительства России Д.А.Медведевым утверждён в должности первого заместителя председателя – члена правления Внешэкономбанка.

На этом посту Д.В.Курдюков курировал бизнес-блок. Под его руководством сформирована новая структура и команда бизнес-блока банка, включая отдельное направление – синдикации. В бизнес-блоке с нуля создана новая компетенция – отраслевые бизнес-решения. Произошли качественные преобразования инвестиционного процесса: существенно сокращены сроки экспертизы. Большая часть инвестиционного процесса автоматизирована. Реорганизована залоговая служба и организована служба мониторинга.

Совместно с Минэкономразвития Внешэкономбанк реализует программу «фабрики проектного финансирования». В 2018-2020 годах она позволит суммарно привлечь в экономику России около 1 трлн рублей. Эти инвестиции придадут импульс для развития химической промышленности, транспортной, энергетической инфраструктуры.

25 мая 2018 года на Петербургском международном экономическом форуме подписаны меморандумы о намерениях по реализации ряда проектов фабрики (нефте- и газохимические производства в Амурской области, строительство нового аэропортового комплекса в Челябинске, проект «КубышевАзот» в Тольятти, проекты в области высокотехнологичной медицины, а также проект строительства горно-металлургического комбината).

С июня 2018 года в должности заместителя Председателя Внешэкономбанка осуществляет координацию работы и оперативное руководство дочерними банками ВЭБа – Банком «ГЛОБЭКС» и Связь-Банком.

Увлечения

Морское многоборье, парусный спорт, триатлон.

Семейное положение

Женат, воспитывает сына и дочь.