Тестирование: Презентация соискателя работодателю. Курс: Психология подбора и оценки персонала. Факультет: Психология. Московский бизнес портал

Презентация соискателя работодателю

На этом уроке мы разобрали, кто такой работодатель и почему его сопоставляют с заказчиком, каким образом он формирует задание для менеджера по подбору персонала. Обсудили, какие разногласия бывают между работодателем и кадровиком, как они влияют на эффективность компании. Рассмотрели особенности восприятия кандидата при собеседовании, подготовку его к презентации, вопросы, возникающие у обеих сторон в ходе разговора. Предлагаем закрепить материал небольшим тестированием.

Время прохождения теста

минут

Минимальный порог прохождения теста

80%

Тест пройден

раз

Вопросов в тестировании

Презентация соискателя работодателю

Кто задает вопросы на собеседовании при приеме не работу?

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Работодатель

Кандидат на должность

И кандидат, и работодатель

Все сотрудники компании

Презентация соискателя работодателю

Как называется рассказ о своих компетенциях в целом без привязки к месту работы?

Выберите единственно правильный вариант ответа:

SUMMARY

Резюме

STAR

Презентация

Презентация соискателя работодателю

Какие этапы в себя включает рассказ по методике STAR?

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Ситуация, задание, результат

Приветствие, задачи, сложности, достижения

Название предыдущей компании, задачи, причины увольнения

Ситуация, задание, действие, результаты

Презентация соискателя работодателю

Что собой представляет презентация на собеседовании?

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Показ своей биографии исключительно в формате слайд шоу

Процесс, когда претендент на должность показывает свои навыки, которые пригодятся в работе

Тезисный рассказ о себе

Первое знакомство компании с соискателем

Презентация соискателя работодателю

В лекции рассмотрено 5 способов, как не поддаваться личному восприятию при собеседовании. Какой к ним НЕ относится?

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Основываться не на мнении, а на фактах от нескольких интервьюеров

Задавать сложные вопросы, если кандидат сразу не понравился

Проводить очное собеседование после изучения резюме и телефонной беседы

Не жалеть времени на интервью, чтобы лучше узнать специалиста

Презентация соискателя работодателю

Гало-эффект в подборе персонала – это

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Один из барьеров, основанный на восприятии работника по одному-двум аспектам

Проекция качеств одного кандидата на всех остальных

Возвышение одного претендента за счет принижения других

Недостаток компетенций менеджера по подбору персонала

Презентация соискателя работодателю

Главная особенность, которая мешает справедливо оценить кандидата

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Внешность и поведение

Личное восприятие

Хамство соискателя

Плохое настроение заказчика

Презентация соискателя работодателю

Противоречия между … в большей степени негативно сказываются на эффективности компании

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Менеджером по персоналу и заказчиком (работодателем)

Соперниками, претендующими на одну должность

Работодателем и соискателем

Работниками компании

Презентация соискателя работодателю

Что не нужно указывать в ТЗ при составлении вакансии?

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Название компании

Размер заработной платы

Виды штрафов

Задачи для соискателя

Презентация соискателя работодателю

Работодатель с точки зрения закона – это…

Выберите единственно правильный вариант ответа:

Крупная компания, куда устраивается соискатель

Тот, кто занимается наймом новых работников полностью

Исключительно физическое лицо, представляющее организацию

Физическое или юридическое лицо, которое вступает в трудовые отношения с работником

Трудных предметов нет, но есть бездна вещей, которых мы просто не знаем, и еще больше таких, которые знаем дурно, бессвязно, отрывочно, даже ложно. И эти-то ложные сведения еще больше нас останавливают и сбивают, чем те, которых мы совсем не знаем. Поддержите наш проект - оформите подписку!

Потапова Алёна

Директор по развитию

Оформить подписку

Online курс

Все